Školení desítek MMM
1. Úvod: Kdo je stánkař a proč je potřebný?
Tucet není nadřízený, není ředitel ani manažer.
Je to první důstojník pro svůj lid. Skutečný "velký bratr" v rámci Systému.
В MMM International tenmaker - kdo přebírá odpovědnost za pomoc druhým. Vysvětlovat nováčkům, poskytovat jim pomoc, vést je správným směrem. Důstojník nevelí, nerozkazuje, ale jde příkladem.
Úloha společnosti Tencent v systému:
- Staňte se podpora za svůj tým 10s.
- Aby lidé systému rozuměli a neztráceli se v dohadech.
- Být první řádek vazby mezi systémem a běžnými účastníky.
- Pomáhat novým lidem správně začít a vyvarovat se chyb.

Co dostanou desítky:
Úřad
Tucet v očích jeho desítky je vážená osoba, která je již o něco dále v chápání případu.
Příjmy
5% ze všech nákupů vstupenek členy jejich desítky. Pasivní, živý, zasloužený zájem - o práci, o zapojení, o pomoc lidem.
Příležitost k růstu
Desátý člověk se může stát stým, tisícovým, tisícovým, tisícovým... Vše je v jeho rukou. Nejdřív deset, pak sto, pak tisíc. A pak systém.
Základní princip desítek lidí:
"Nejste šéf. Jsi asistent.
Čím lépe se mají vaši lidé, tím lépe se máte vy."
Žádný dril, žádné rozkazy, žádné "já jsem šéf, ty jsi hlupák".
Existuje pouze pomoc, podpora, laskavost.
Proč je dozér tváří systému:
Když se připojí nová osoba MMM Internationalprvní věc, kterou vidí ne správa, žádná pravidla, žádné pokyny. Vidí svého nájemníka.
A to, jak bude tenista přátelský, upřímný, pozorný nebo lhostejný a hrubý, bude vnímat celý Systém.
"Desítky lidí jsou zrcadlem Systému.
Když se usmíváš, usmívá se celý svět."
Tedy desátý muž:
- ne šéf;
- ne ovladač;
- ne účetní;
А vůdce v duchu, pomocník v podstatě, příklad pro ostatní..
"Chytrý dávkovač je polovina úspěchu systému. A nebojte se převzít odpovědnost. Koneckonců právě odpovědnost dělá člověka skutečným."

2. Principy fungování systému MMM
Jak MMM funguje :
Je to hračka.
Žádná nepřehledná schémata, žádná složitá pravidla.
ВPodstata je shrnuta do tří kroků:
Nákup vstupenek na MMM.
Ceny vstupenek se zvyšují. Pravděpodobně.
Pokud ji chcete, prodáváte letenky za nový kurz.. Pokud ji chcete, nechte si ji.
To je vše. To je vše.
Žádné banky. Žádní makléři. Žádní "záruční agenti".
Záleží jen na vás, vaší letence a vaší volbě.

Vstupenky nejsou cennými papíry.
Tiket MMM je interní jednotkou našeho systému.
Neřídí se zákony o cenných papírech.
Neslibuje dividendy.
Nejedná se o dluhový závazek.
Je to jízdenka. Symbol. Měřítko účasti.
"My jsme ti, kdo vyjednávají o jeho hodnotě. Ne strýček s razítkem."
Příjem je předpokládaný, nikoli zaručený.
Ano, sazba za letenku údajně roste.
Tempo může být vysoké: 8%, 16%, 30% měsíčně...
Mohla by být nižší.
Nebo mohou přestat úplně.
"Neexistují žádné záruky. Existuje pouze účast."
Systém všechny poctivě varuje: zázraky neexistují.
Existuje pouze vzájemná víra lidí - a činy.

Účast je dobrovolná. Rizika jsou uvědomována.
Nikdo nikoho netahá za ruku.
To není zrovna fantastický prodej.
Každý účastník :
- Sám se rozhoduje o účasti.
- Sám rozhoduje o koupi letenek.
- Je na něm, zda si ji nechá, nebo ji prodá.
- Rizika nese sám.
"Chytré riskování je svoboda. Hloupá víra v záruky je otroctví."
Základní principy MMM :
- Jednoduchost.
- Transparentnost.
- Dobrovolnost.
- Informovanost.
"Nebudujte iluze - budujte porozumění. Pak nebudete mít strach ani lítost."
3. Úkoly uchazeče
Pomáhat novým členům porozumět systému.
Když člověk poprvé vstoupí do MMM - může mu to připadat jako jiný svět.
Vaším úkolem není děsit, mást, nýbrž ukazování prstembez vznešených slov:
- Jaké jsou vstupenky.
- Jak kurz funguje.
- Jak se zapojit a co je třeba udělat.
"Přijde muž, pomozte mu postavit se na nohy. Nedávejte mu tříhodinovou přednášku."
Vaši lidé se budou ptát:
- "Co mám dělat, když kód nepřijde?"
- "Kdy prodáváme vstupenky?"
- "Jak se stanete stanovým mistrem?"
- Nemusíte být technickou podporou 24 hodin denně, 7 dní v týdnu.
- Základní věci však musíte znát a vysvětlit si je - v klidu, bez paniky.
"Neexistují hloupé otázky.
Existují líní stánkaři."
Sledování aktivity vaší desítky.
- Kdo je aktivní.
- Kdo chybí.
- Kdo se chce dozvědět více.
Nejsi policista, ale jsi. oči a uši jeho cely.
Pokud mají lidé problémy, je lepší o nich vědět předem, než se později potýkat s troskami.
«Dozennik nevydává rozkazy. Dozennik vám pomáhá vidět dál.«
Dávejte doporučení, připomínejte pravidla.
Někdy je třeba lidem připomenout jednoduché věci:
- Tato účast je dobrovolná.
- Že nikdo neslibuje záruku.
- Aby pravidla fungovala pro všechny.
Mluvte zdvořile. Žádné mentorování.
Jako starší bratr, který zná cestu.

Nevnucovat se, netlačit, "neprodávat". Pouze pomáhat.
Pamatujte na to jako na modlitbu:
- Nemusíte nikoho přesvědčovat.
- Systém nemusíte prodávat jako mixér na trhu.
- Prostě to vysvětlíte upřímně, klidně, bez nátlaku.
"Chce se účastnit, účastní se.
Pokud nechce, je to jeho volba."
Tedy skutečný tucet:
- Pomáhá mi pochopit.
- Odpovědi na otázky.
- Sledování lidí bez dozoru.
- Morální podpora.
- Není to prodejní, není to nátlakové.
"Tucet mužů není mrkev ani klacek. Je to lucerna v noci. Sviť si svým vlastním světlem a nikoho netahej za uši."
4. základní nástroje desítkáře
Osobní účet: správa členů desítky.
Vaším hlavním sídlem je osobní kancelář.
V něm vidíte:
- Seznam účastníků.
- Kdo je aktivní, kdo spí, kdo se jen hlásí.
- Informace o nákupu vstupenek uvnitř desítek.
Osobní účet je vaší mapou oblasti.
«Nevíte, co se děje ve vaší desítce, nepovažujte se za jejího člena."
Zprávy: komunikace s účastníky prostřednictvím interní pošty.
Ve skříni bude zabudován systém pro zasílání zpráv.
Nemusíte nahánět lidi přes messengery ani volat v noci.
Potřebujete připomenout termín? - Napište na.
Mám vám poblahopřát ke zvýšení vašeho postavení? - Napište na.
Potřebujete vysvětlit nové předpisy? - Napište na.
"Kdo je v kontaktu, má ruku na tepu."

Shromažďování a sdělování problémů technické podpoře.
Pokud mají vaši lidé problémy:
- Technické chyby;
- Potíže s výběrem nebo nákupem vstupenek;
- Špatné pochopení pravidel;
- Špatná aktivita nebo červené vlajky....
Vaším úkolem je rychle shromáždit informace a předat je prostřednictvím speciálního formuláře nebo chatu desítkám lidí.
"Nešetřete si problémy. Pošli to dál, než z mouchy vyroste slon."

Takže vaše tři hlavní nástroje z tuctu:
- Osobní profil - viz.
- Zprávy mají říkat.
- Předávání informací - pomoc při rozhodování.
"Nástroje v rukou dobrého stánkaře jsou jako štětec v rukou mistra.
Někteří ji potřebují k dloubání v nose, jiní k vytváření mistrovských děl."
5. etika desítek
Upřímnost a transparentnost.
Tenser - je muž, kterému lze věřit.
Ne proto, že mluví krásně.
A protože nelže.
Nikdy. Ani v maličkostech, ani ve velkých věcech.
- Slíbila jsi, že budeš psát.
- Řekl jsi, že to zvládneš, tak to zvládni.
- Pokud odpověď neznáte, upřímně řekněte: "Zjistím to a vrátím se."
"Upřímnost je měna, která má vždy hodnotu."
Takže vaše tři hlavní nástroje z tuctu:
Nezáleží na tom, kdo stojí před vámi:
- Student;
- Důchodce;
- Taxikář;
- Podnikatel...
Každý účastník je člověk.
A s každým by se mělo zacházet žádný respekt, žádné trucování, žádné posměšky, žádné hulvátství..
"Dnes jsi stánkař, zítra jsi nula. Postoj je tvá skutečná síla."
Absence nátlaku a agrese.
Pamatujte si to navždy:
Žádné hrozby. Žádné výčitky. Žádné záchvaty vzteku.
Nechce se zúčastnit?
Nerozumí něčemu?
Nebo má jen pochybnosti?
"Na strachu se nedá postavit nic velkého. Pouze na respektu a svobodě."
Vše je dobrovolné. Vždy.
MMM je postaven na jedné zásadě: dobrovolná účast.
Pokud se vám to nelíbí, neúčastněte se.
Nikdo nikoho netahá za pačesy.
A vy, jako tvůrce stanu, to musíte v první řadě respektovat.
Zásada: "Pomozte člověku, on pomůže vám."
Neprodávejte se.
Neprodávejte vstupenky.
Pomozte osobě pochopit myšlenku.
A pokud to bude považovat za svou svobodu, bude s vámi.
"Pomáháš upřímně, rosteš s desítkou."
Etika desatera je tedy následující:
- Upřímnost;
- Respekt;
- Serenity;
- Dobrovolnost;
- Služba myšlence, ne vlastnímu zájmu.
"Skutečný tenista nevytváří síť.
Skutečný stánkař staví mosty.
Mezi srdci."

6. Odpovědnost tenzoru
Odpovědnost je morální, nikoliv finanční!
Tenzor je ne pokladník nebo bankéř.
Je to není osobně finančně odpovědný za cizí vstupenky nebo peníze.
Jeho úkolem je pomáhat, vysvětlovat, vést.
Ne běhat s kalkulačkou a sedět na pytlích s penězi.
"Morální autorita je důležitější než jakákoli odpovědnost."
Zásada: "Pomozte člověku, on pomůže vám."
Pokud účastník sám dobrovolně nepřevedl finanční prostředky do tenzoru prostřednictvím mechanismů stanovených v pravidlech, je celá částka, která byla převedena do tenzoru, v souladu s pravidly. odpovědnost za peníze nese výhradně účastník.. Žádné "něco mi dlužíš", žádné "jsi zodpovědný za mé peníze". Každý je dospělý. Každý je zodpovědný za své činy.
"Nesváděj svou lenost a hloupost na tucet. Každý nese odpovědnost sám za sebe."
Tenser je asistent, nikoli bankéř.
- Nevede účetnictví.
- Neúčtuje si úroky.
- Peníze si neponechává (bez výslovného dobrovolného souhlasu stran).
Tenzor je první důstojník и první poradce v systému, nikoli v bankomatu.
Respektování pověsti systému je nutností.
Tucet lidí svým chováním, slovy a činy:
- Nebo buduje důvěru v systém;
- Nebo ji zničí zevnitř.
Nezapomeňte:
- Hrubost, lhaní, hulvátství, chamtivost - to zabíjí systém.
- Upřímnost, respekt, klid - to ji posiluje.
"Pravý stanový dělník si stojí za svým Systémem jako muž za svou ctí."
Tedy desátý muž:
- Odpovědi před lidmi morálněne finančně.
- Pomáhá.nevedení a nehospodaření s penězi.
- Podrží čistá pověstudržet systém silný.
"Tenser není pokladní ani pokladník.
Desítkař je srdcem desítky, jejím ohnivým motorem."
7. Jak být dobrým stánkařem
Zůstaňte v kontaktu.
Nejdůležitější je. zůstaňte naladěni.
Lidé potřebují vědět, že jste tu pro ně. Že jste tu pro ně. Že jim odpovíte. Nemusíte sedět v chatovací místnosti 24 hodin denně, ale zmizet na několik týdnů také není řešení.
- Dostanete otázku, odpovězte na ni.
- Objeví se problém, reagujte.
- Jakékoli novinky oznamte jako první.
"Živý stánkař je živé srdce stánkaře."
Rychle a snadno odpovídejte na otázky.
Vaší odpovědí by neměla být třísvazková filozofie, ale srozumitelná věta.
- Jasně.
- Stručně.
- Re.
Pokud sami neznáte odpověď, upřímně řekněte: "Zjistím to". A zjistíte to.
"Lepší je krátká upřímná odpověď než dlouhé vyprávění beze smyslu."
Buďte příkladem, sami se aktivně zapojte.
Chcete, aby vaše 10 rostlo?
Chcete, aby lidé systému důvěřovali?
Pak začněte u sebe.
- Udělejte to sami.
- Kupte si vlastní vstupenky.
- Věřte v tuto myšlenku sami.
- Jdeš příkladem.
"Skutečný stánkař není mluvící hlava. Je to muž činu."
Zachovejte si pozitivní přístup, nefňukejte a nepanikařte.
Ano, nastanou komplikace.
Ano, budou se objevovat otázky.
Ano, najdou se lidé, kteří budou všechno zpochybňovat.
Ale skutečné desítky nefňuká ani nepanikaří.
Drží úder.
Projevuje sebedůvěru.
- Serenity.
- Úsměv.
- Vlídné slovo.
"Kdo je klidný, vede. Kdo fňuká, sedí stranou."
Chcete-li být dobrým stánkařem, musíte:
- Buďte v kontaktu.
- Reagujte rychle a jasně.
- Nejprve jednejte, nečekejte na pokyny.
- Zachovejte si pozitivní náladu a sebedůvěru i v těžkých chvílích.
Jak by dodal Panteleitch:
"Silný desátník není ten, kdo křičí. Silný desátník je ten, kdo září sebejistotou. A ke kterému lidé natahují ruku."
8. Ukončení školení
Po prostudování materiálu následuje krátký kvíz.
Dosáhli jste konce svého tréninku. Pak vás čeká to hlavní:
- Pochopení fungování MMM.
- Uvědomění si své role stánkaře.
- Touha vést lidi čestně a důstojně.
Zbývá už jen malý krůček. ověřovat znalosti.
Několik otázek k pochopení podstaty systému a vaší role.
Otázky se netýkají zapamatovaných vzorců.
Nikoliv právní záležitosti.
A ne o složitých finančních teoriích.
Prostě obchod:
- Co jsou vstupenky MMM?
- Jaká je vaše práce jako stanového mistra?
- Co je důležitější: slibovat příjmy nebo vysvětlit myšlenku?
- Jak se chovat k nováčkům?
- Co dělat, když máte potíže v desítce?
"Test není o memorování.
Zkouška pochopení podstaty."
Po úspěšném dokončení testu - automatické přidělení statusu "Desítky".
Když si uděláte test, dostanete potvrzení. To je vše.
Nyní jste se oficiálně stali stánkaři MMM.
- Tím se otevře přístup k osobnímu panelu Tenser.
- Bude zde možnost postavit si vlastní desítku.
- Začnete vydělávat 5% ze své struktury.
"Od učně k mentorovi.
Od účastníka k tvůrci."

Tedy:
- Žádné nastavení.
- Není to žádný problém.
- Pouze skutečné znalosti - a skutečné výsledky.
"Chceš být stanový dělník? Nejprve pochop, co buduješ. Pak stavěj."