Ausbildung der MMM-Dutzend

1. Einführung: Wer ist ein Zeltmacher und warum wird er gebraucht?

Ein Dutzend ist kein Vorgesetzter, kein Direktor oder Manager.
Es ist Erster Offizier für sein Volk. Ein wahrer "großer Bruder" innerhalb des Systems.
В MMM International Zeltmacher - wer übernimmt Verantwortung, um anderen zu helfen. Erklärt den Neulingen, stellt die Verbindung her, führt sie in die richtige Richtung. Der Dzennik befiehlt nicht, er befiehlt nicht, sondern geht mit gutem Beispiel voran.

Die Rolle von Tencent in diesem System:

Werden Sie Unterstützung für sein Team, die 10er.
Die Menschen sollen das System verstehen, anstatt sich im Rätselraten zu verlieren.
Zu sein erste Zeile Verbindungen zwischen dem System und den normalen Teilnehmern.
Neuen Menschen zu helfen, den richtigen Start zu finden und Fehler zu vermeiden.

Was die Dutzenden bekommen:

Behörde

Ein Dutzend ist in den Augen seiner Zehn eine angesehene Person, die in ihrem Verständnis der Sache schon etwas weiter fortgeschritten ist.

Einkommen

5% von allen Ticketkäufen der Mitglieder ihrer Zehn. Passives, lebendiges, wohlverdientes Interesse - für die Arbeit, für das Engagement, für die Hilfe für die Menschen.

Gelegenheit zum Wachstum

Ein Zehner kann ein Hunderter werden, ein Tausender, ein Tausender, ein Tausender... Alles liegt in seiner Hand. Erst zehn, dann hundert, dann tausend. Und dann das System.

Das Kernprinzip des Dutzensman:

"Du bist nicht der Chef. Du bist ein Assistent.
Je besser es deinen Leuten geht, desto besser geht es dir."

Kein Drill, keine Befehle, kein "Ich bin der Boss, du bist der Idiot".
Es gibt nur Hilfe, Unterstützung und Wohlwollen.

Warum der Döser das Gesicht des Systems ist:

Wenn eine neue Person hinzukommt MMM Internationaldas erste, was er sieht nicht Verwaltung, keine Regeln, keine Anweisungen. Er sieht seinen Mieter.

Und die Art und Weise, wie sich ein Tenser verhält - freundlich, ehrlich, aufmerksam oder gleichgültig und unhöflich - wird vom gesamten System wahrgenommen.

"Die Dutzenden von Menschen sind der Spiegel des Systems.
Wenn du lächelst, lächelt die ganze Welt".

Also der zehnte Mann:

nicht der Chef;
nicht der Controller;
nicht ein Buchhalter;

А ein Führer im Geiste, ein Helfer im Wesen, ein Vorbild für andere.

"Ein kluger Dozier ist die Hälfte des Erfolgs des Systems. Und haben Sie keine Angst davor, Verantwortung zu übernehmen. Schließlich ist es die Verantwortung, die einen Menschen wirklich ausmacht."

2. Funktionsprinzipien des MMM-Systems

Wie MMM funktioniert :
Das ist ein Kinderspiel.
Keine undurchsichtigen Pläne, keine komplizierten Regeln.
ВDas Wesentliche lässt sich in drei Schritten zusammenfassen:
MMM-Tickets kaufen.

Die Ticketpreise werden erhöht. Vermutlich.

Wenn Sie es wollen, verkaufen Sie Tickets zum neuen Preis.. Wenn Sie es wollen, können Sie es behalten.

Das war's. Das war's.
Keine Banken. Keine Makler. Keine "Gewährleistungsagenten".
Es gibt nur Sie, Ihr Ticket und Ihre Wahl.

Tickets sind keine Wertpapiere.
Das MMM-Ticket ist eine interne Einheit unseres Systems.
Nicht durch die Wertpapiergesetze geregelt.
Verspricht keine Dividende.
Es handelt sich nicht um eine Schuldverpflichtung.
Es ist ein Ticket. Ein Symbol. Ein Maß für die Teilnahme.
"Wir sind diejenigen, die ihren Wert aushandeln. Nicht ein Onkel mit einer Briefmarke."

Bei dem Einkommen handelt es sich um ein angenommenes Einkommen, nicht um ein garantiertes Einkommen.

Ja, der Ticketpreis wächst vermeintlich.
Das Tempo kann hoch sein: 8%, 16%, 30% pro Monat...
Könnte niedriger sein.
Oder sie hören ganz auf.
"Es gibt keine Garantien. Es gibt nur die Teilnahme."
Das System warnt jeden ehrlich: Es gibt keine Wunder.
Es gibt nur den Glauben der Menschen aneinander - und das Handeln.

Die Teilnahme ist freiwillig. Die Risiken sind bekannt.

Niemand zerrt jemanden an der Hand.
Das ist keine gute Idee für einen Verkauf.

Jeder Teilnehmer :

- Trifft seine eigene Entscheidung zur Teilnahme.
- Er entscheidet selbst über den Kauf der Eintrittskarten.
- Es liegt an ihm, sie zu behalten oder zu verkaufen.
- Er trägt sein eigenes Risiko.
"Kluge Risikobereitschaft ist Freiheit. Törichter Glaube an Garantien ist Sklaverei."

Die Grundprinzipien von MMM sind also :

Einfachheit.
Transparenz.
Freiwilligkeit.
Sensibilisierung.

"Baue keine Illusionen auf - baue Verständnis auf. Dann wird es weder Angst noch Reue geben."

3. Aufgaben des Bieters

Neuen Mitgliedern helfen, das System zu verstehen.

Wenn eine Person zum ersten Mal ein Haus betritt MMM - könnte es für ihn wie eine andere Welt aussehen.
Ihre Aufgabe ist es nicht, Angst zu machen, nicht zu verwirren, sondern zu Fingerzeigohne hochtrabende Worte:
- Was Tickets sind.
- Wie der Kurs funktioniert.
- Wie man teilnimmt und was man dafür tun muss.

"Ein Mann kommt herein, helfen Sie ihm, wieder auf die Beine zu kommen. Halten Sie ihm keinen dreistündigen Vortrag."

Ihre Leute werden fragen:
- "Was soll ich tun, wenn der Code nicht kommt?"
- "Wann verkaufen wir die Tickets?"
- "Wie wird man Zeltmacher?"
- Sie müssen nicht rund um die Uhr für den technischen Support zur Verfügung stehen.
- Aber grundlegende Dinge, die Sie wissen und erklären sollten - in aller Ruhe und ohne Panik.

"Es gibt keine dummen Fragen.
Es gibt faule Zeltmacher".

Verfolgen Sie die Aktivität Ihres Zehners.

Wer ist aktiv.
Wer vermisst wird.
Wer mehr erfahren möchte.

Sie sind kein Polizist, aber Sie sind einer. Augen und Ohren seiner Zelle.
Wenn Menschen Probleme haben, ist es besser, sie im Voraus zu kennen, als sich später mit den Trümmern herumzuschlagen.

«Der Dozennik gibt keine Befehle. Der Dozennik hilft Ihnen, weiter zu sehen.«

Geben Sie Empfehlungen, erinnern Sie sie an die Regeln.

Manchmal müssen die Menschen an einfache Dinge erinnert werden:

Diese Teilnahme ist freiwillig.
Dass niemand eine Garantie verspricht.
Dass die Regeln für alle gelten.

Sprechen Sie höflich. Kein Mentoring.
Wie ein älterer Bruder, der den Weg kennt.

Nicht um aufzudrängen, nicht um zu drängen, nicht um zu "verkaufen". Nur um zu helfen.

Erinnere dich daran als Gebet:

Sie müssen niemanden überzeugen.
Sie müssen das System nicht wie einen Mixer auf dem Markt verkaufen.
Sie erklären einfach ehrlich, ruhig und ohne Druck.

"Wenn er mitmachen will, macht er mit.
Wenn er das nicht will, ist das seine Entscheidung."

Der echte Zeltmacher also:

Hilft mir zu verstehen.
Beantwortung von Fragen.
Beobachten von Menschen ohne Aufsicht.
Moralische Unterstützung.
Es ist nicht verkaufsorientiert, es ist nicht zwingend.

"Ein Dutzend Männer ist kein Zuckerbrot oder ein Stock. Es ist eine Laterne in der Nacht. Mach dein eigenes Licht und zieh niemanden an den Ohren."

4. Grundlegende Werkzeuge des Dosenöffners

Persönliches Konto: Verwaltung der Mitglieder der zehn.
Ihr Hauptsitz ist Ihr Persönliches Büro.

In ihm sehen Sie:

Eine Liste Ihrer Teilnehmer.
Wer ist aktiv, wer schläft, wer schaut nur mal rein.
Informationen über den Kauf von Eintrittskarten innerhalb der Dutzend.

Das persönliche Konto ist Ihre Karte des Gebiets.

«Wenn du nicht weißt, was in deinen 10 Jahren vor sich geht, betrachte dich als nicht anwesend".

Mitteilungen: Kommunikation mit den Teilnehmern über die interne Post.

Der Schrank wird ein eingebautes Nachrichtensystem enthalten.
Sie müssen keine Botengänge machen oder nachts anrufen.

Brauchen Sie eine Erinnerung an die Frist? - Schreiben Sie.
Soll ich Ihnen zu Ihrem Aufstieg gratulieren? - Schreiben Sie.
Brauchen Sie eine Erklärung der neuen Vorschriften? - Schreiben Sie.

"Wer in Kontakt ist, hat die Hand am Puls".

Erfassen von Problemen und Weiterleitung an den technischen Support.

Wenn Ihre Mitarbeiter Probleme haben:

Technische Fehler;
Schwierigkeiten beim Abheben oder Kaufen von Fahrkarten;
Missverständnis der Regeln;
Schlechte Aktivität oder rote Flaggen....

Ihre Aufgabe ist es, schnell Informationen zu sammeln und sie über ein spezielles Formular oder einen Chat an Dutzende von Personen weiterzugeben.

"Sparen Sie sich nicht die Mühe. Gib es weiter, bevor aus der Fliege ein Elefant wird."

Das sind die drei wichtigsten Werkzeuge des Dutzends:

Persönliches Profil - siehe.
Die Botschaften lauten.
Informationen weitergeben - mitentscheiden.

"Die Werkzeuge in den Händen eines guten Zeltmachers sind wie ein Pinsel in den Händen eines Meisters.
Manche brauchen es, um in der Nase zu bohren, andere, um Meisterwerke zu schaffen".

5. die Ethik der Dutzenden

Ehrlichkeit und Transparenz.
Tenser - ist ein Mann, dem man vertrauen kann.
Nicht weil er so schön spricht.
Und weil er nicht lügt.
Niemals. Nicht in kleinen Dingen, nicht in großen Dingen.

Du hast versprochen, zu schreiben, zu schreiben.
Du hast gesagt, du kümmerst dich darum, also tu es auch.
Wenn Sie die Antwort nicht wissen, sagen Sie ehrlich: "Ich werde es herausfinden und wiederkommen".

"Ehrlichkeit ist eine Währung, die immer wertvoll ist".

Das sind die drei wichtigsten Werkzeuge des Dutzends:

Es spielt keine Rolle, wer vor Ihnen steht:

Student;
Rentner;
Taxifahrer;
Entrepreneur ...

Jeder Teilnehmer ist ein menschliches Wesen.
Und jeder sollte behandelt werden Respekt, kein Schmollen, kein Spott, keine Unhöflichkeit..

"Heute bist du ein Zeltmacher, morgen bist du ein Niemand. Die Einstellung ist deine wahre Stärke."

Fehlen von Zwang und Aggression.

Erinnern Sie sich für immer:
Keine Drohungen. Keine gegenseitigen Beschuldigungen. Keine Wutanfälle.
Sie wollen nicht mitmachen?
Verstehen Sie etwas nicht?
Oder hat er nur Zweifel?

"Nichts Großes kann auf Angst aufgebaut werden. Nur auf Respekt und Freiheit."

Es ist alles freiwillig. Immer.

MMM ist auf einem Prinzip aufgebaut: freiwillige Teilnahme.
Wenn es Ihnen nicht gefällt, nehmen Sie nicht teil.
Niemand zieht irgendjemanden am Gängelband.
Und das müssen Sie als Zeltmacher zuallererst respektieren.

Das Prinzip: "Hilf einem Menschen, dann hilft er dir".

Verkaufen Sie sich nicht.
Verkaufen Sie keine Tickets.
Der Person helfen, die Idee zu verstehen.
Und wenn er es als seine Freiheit ansieht, wird er mit dir zusammen sein.

"Du hilfst aufrichtig, du wächst mit deinen zehn".

Die Ethik des Tensman ist also:

Ehrlichkeit;
Respekt;
Gelassenheit;
Freiwilligkeit;
Dienst an einer Idee, nicht Eigennutz.

"Ein echter Tenseman baut kein Netzwerk auf.
Ein echter Zeltmacher baut Brücken.
Between Hearts".

6. Verantwortung des Tensers

Die Verantwortung ist moralisch, nicht finanziell!
Ein Tenser ist kein Kassierer oder Banker.
Er ist nicht persönlich finanziell haftbar ist für die Tickets oder das Geld eines anderen.
Seine Aufgabe ist es, zu helfen, zu erklären, zu leiten.
Nicht mit einem Taschenrechner herumlaufen und auf Taschen voller Geld sitzen.

"Moralische Autorität ist wichtiger als jede Rechenschaftspflicht".

Das Prinzip: "Hilf einem Menschen, dann hilft er dir".

Sofern der Teilnehmer nicht selbst freiwillig Gelder über die in den Regeln vorgesehenen Mechanismen auf den Tensor übertragen hat, ist der gesamte die Verantwortung für das Geld liegt allein beim Teilnehmer. Kein "Du schuldest mir etwas", kein "Du bist für mein Geld verantwortlich". Jeder ist ein Erwachsener. Jeder ist für sein eigenes Handeln verantwortlich.

"Schieben Sie Ihre Faulheit und Dummheit nicht auf das Dutzend. Jeder trägt die Verantwortung für sich selbst."

Ein Tenser ist ein Assistent, kein Bankangestellter.

Er macht nicht die Buchhaltung.
Er verlangt keine Zinsen.
Er behält das Geld nicht (ohne die ausdrückliche freiwillige Zustimmung der Parteien).

Ein Tenser ist Erster Offizier и Erstgutachter im System, nicht im Geldautomaten.

Der Respekt vor dem Ruf des Systems ist ein Muss.

Der Dutzendmann durch sein Verhalten, seine Worte und seine Taten:

Oder es schafft Vertrauen in das System;
Oder er zerstört sie von innen heraus.

Erinnern Sie sich:

Unhöflichkeit, Lügen, Ungehobeltheit, Gier - das macht das System kaputt.
Ehrlichkeit, Respekt, Gelassenheit - das macht sie stärker.

"Ein wahrer Zeltmacher steht zu seinem System wie ein Mann zu seiner Ehre."

Also der zehnte Mann:

Antworten vor den Leuten moralischnicht in finanzieller Hinsicht.
Hilft.kein Geld aufbewahren oder verwalten.
Hält sauberer Rufum das System stark zu halten.

"Ein Tenser ist kein Kassierer oder eine Kassiererin.
Der Zehner ist das Herz der Zehn, ihr feuriger Motor".

7. Wie man ein guter Zeltmacher ist

Bleiben Sie in Kontakt.

Das ist das Wichtigste. dranbleiben.
Die Menschen müssen wissen, dass Sie für sie da sind. Dass Sie da sind. Dass Sie antworten werden. Sie müssen nicht 24 Stunden am Tag in einem Chatroom sitzen, aber wochenlang zu verschwinden ist auch keine Option.

Wenn Sie eine Frage bekommen, beantworten Sie sie.
Ein Problem taucht auf, reagieren Sie.
Wenn es Neuigkeiten gibt, berichten Sie als Erster.

"Ein lebendiger Zeltmacher ist das lebendige Herz eines Zeltmachers".

Beantworten Sie Fragen schnell und einfach.

Ihre Antwort sollte nicht aus einer dreibändigen Philosophie bestehen, sondern aus einem verständlichen Satz.

Das ist klar.
Kurz und bündig.
Re.

Wenn Sie die Antwort selbst nicht wissen, sagen Sie ehrlich: "Ich werde es herausfinden". Und das tun Sie.

"Besser eine kurze, ehrliche Antwort als eine lange, sinnlose Geschichte".

Gehen Sie mit gutem Beispiel voran, engagieren Sie sich selbst.

Wollen Sie, dass Ihre 10 wachsen?
Wollen Sie, dass die Menschen dem System vertrauen?

Dann fangen Sie bei sich selbst an.

Sie machen es selbst.
Kaufen Sie Ihre eigenen Tickets.
Glauben Sie selbst an die Idee.
Sie gehen mit gutem Beispiel voran.

"Ein echter Zeltmacher ist kein redender Kopf. Er ist ein Mann in Aktion."

Bewahren Sie eine positive Einstellung, jammern Sie nicht und geraten Sie nicht in Panik.

Ja, es wird Komplikationen geben.
Ja, es wird Fragen geben.
Ja, es wird Menschen geben, die alles in Frage stellen.
Aber die wirklichen Dutzende jammert nicht und gerät nicht in Panik.
Er hält den Schlag fest.
Er zeigt Vertrauen.

Gelassenheit.
Lächeln.
Ein freundliches Wort.

"Wer ruhig ist, führt. Wer jammert, sitzt am Rande."

Um ein guter Zeltmacher zu sein, braucht man also etwas:

Bleiben Sie in Kontakt.
Reagieren Sie schnell und deutlich.
Handeln Sie zuerst und warten Sie nicht auf Anweisungen.
Bleiben Sie auch in schwierigen Momenten positiv und zuversichtlich.

Wie Panteleitch hinzufügen würde:

"Ein starker Zehner ist nicht jemand, der schreit. Ein starkes Dutzend ist jemand, der mit Selbstvertrauen glänzt. Und dem man die Hand reicht."

8. Abschluss der Ausbildung

Nach dem Studium des Materials ein kurzes Quiz.

Sie haben das Ende Ihrer Ausbildung erreicht. Dann haben Sie die Hauptsache:

Verstehen, wie MMM funktioniert.
Sie sind sich ihrer Rolle als Zeltmacher bewusst.
Der Wunsch, Menschen mit Integrität und Würde zu führen.

Es ist nur noch ein kleiner Schritt. Wissen validieren.

Einige Fragen zum Verständnis der Natur des Systems und Ihrer Rolle.

Bei den Fragen geht es nicht um auswendig gelernte Formeln.
Nicht die rechtlichen Dinge.
Und nicht über komplexe Finanztheorien.

Rein geschäftlich:

Was sind MMM-Tickets?
Was ist Ihre Aufgabe als Zeltmacherin?
Was ist wichtiger: Einnahmen versprechen oder die Idee erklären?
Wie soll man sich gegenüber Neuankömmlingen verhalten?
Was ist zu tun, wenn Sie Schwierigkeiten in den zehn Jahren haben?

"Bei der Prüfung geht es nicht um Auswendiglernen.
Ein Test, um das Wesentliche zu verstehen".

Nach erfolgreichem Abschluss des Tests - automatische Zuweisung des Status "Zehner".

Sie machen den Test und erhalten eine Bestätigung. Das war's.

Sie sind jetzt offiziell ein MMM-Zeltmacher.

Dadurch wird der Zugang zum persönlichen Dashboard des Tensers geöffnet.
Es wird die Möglichkeit geben, eine eigene Zehn zu bauen.
Sie werden ab sofort 5% aus Ihrer Struktur verdienen.

"Vom Lehrling zum Mentor.
Vom Teilnehmer zum Bauherrn".

So:

Es gibt keine Vorkehrungen.
Das ist überhaupt kein Problem.
Nur echtes Wissen - und echte Ergebnisse.

"Du willst ein Zeltmacher sein? Verstehe zuerst, was du bauen willst. Dann baue."

Machen Sie den Test