Entraînement au tenseur MMM

1. Introduction : Qui est un faiseur de tentes et pourquoi est-il nécessaire ?

Une douzaine n'est pas un superviseur, ni un directeur ou un gestionnaire.
C'est premier lieutenant pour son peuple. Un véritable "grand frère" au sein du système.
В MMM International faiseur de tente - qui prend la responsabilité d'aider les autres. Il explique aux nouveaux venus, assure la liaison, guide dans la bonne direction. Le dozennik ne commande pas, n'ordonne pas, mais donne l'exemple.

Le rôle de Tencent dans le système :

• Devenir soutien pour son équipe, les 10.
• Faire en sorte que les gens comprennent le système plutôt que de se perdre en conjectures.
• À être première ligne les liens entre le système et les participants ordinaires.
• Aider les nouveaux arrivants à prendre un bon départ et à éviter les erreurs.

Ce que les dizaines obtiennent :

Le principe de base du tenseur :

---

"Vous n'êtes pas le patron. Vous êtes un assistant.
Plus votre peuple se porte bien, plus vous vous portez bien".

---

Pas d'exercice, pas d'ordre, pas de "je suis le patron, tu es l'idiot".
Il n'y a que de l'aide, du soutien, de la bienveillance.

Pourquoi la pelleteuse est le visage du système :

Lorsqu'une nouvelle personne rejoint MMM Internationalla première chose qu'il voit pas l'administration, pas de règles, pas d'instructions. Il voit son locataire.

La façon dont un distributeur se comportera - amical, honnête, attentif ou indifférent et impoli - sera perçue par l'ensemble du système.

"Les dizaines de personnes sont le miroir du système.
Si vous souriez, le monde entier sourit".

Ainsi, le dixième homme :

• pas le patron ;
• et non le contrôleur ;
• pas un comptable ;

А un leader dans l'esprit, une aide dans l'essence, un exemple pour les autres.

---

"Un gardien intelligent est la moitié du succès du système. Et n'ayez pas peur de prendre des responsabilités. Après tout, c'est la responsabilité qui fait la réalité d'une personne".

---

2. Principes de fonctionnement du système MMM

Comment fonctionne le MMM :
C'est du gâteau.
Il n'y a pas d'obscurité, ni de règles compliquées.
ВL'essentiel se résume en trois étapes:
Vous achetez des tickets MMM.

Les prix des billets augmentent. Vraisemblablement.

Vous le voulez, vous vendez des billets au nouveau tarif.. Vous le voulez, vous le gardez.

Voilà, c'est ça. C'est tout.
Pas de banques. Pas de courtiers. Pas d'"agents de garantie".
Il n'y a que vous, votre billet et votre choix.

Les billets ne sont pas des garanties.
Le ticket MMM est une unité interne de notre système.
Non réglementé par les lois sur les valeurs mobilières.
Ne promet pas de dividendes.
Il ne s'agit pas d'un titre de créance.
C'est un billet. Un symbole. Une mesure de participation.
"C'est nous qui en négocions la valeur. Pas un oncle avec un timbre."

Le revenu est un revenu supposé et non un revenu garanti.

Oui, le prix du billet se développe prétendument.
Le rythme peut être élevé : 8%, 16%, 30% par mois...
Il pourrait être plus bas.
Ils peuvent aussi s'arrêter complètement.
"Il n'y a pas de garanties. Il n'y a que la participation."
Le système prévient honnêtement tout le monde : il n'y a pas de miracle.
Il n'y a que la foi des gens les uns dans les autres - et l'action.

La participation est volontaire. Les risques sont réels.

Personne ne tire personne par la main.
Ce n'est pas une vente fantaisiste.

Chaque participant :

- Il prend lui-même la décision de participer.
- Il prend lui-même la décision d'acheter les billets.
- C'est à lui de la garder ou de la vendre.
- Il assume ses propres risques.
"La prise de risque intelligente est synonyme de liberté. La foi insensée dans les garanties est l'esclavage".

Ainsi, les principes de base du MMM :

• Simplicité.
• Transparence.
• Volonté.
• Sensibilisation.
  

---

"Ne vous faites pas d'illusions, construisez la compréhension. Alors, il n'y aura ni peur ni regret."

---

3. Tâches du soumissionnaire

Aider les nouveaux membres à comprendre le système.

Lorsqu'une personne entre pour la première fois dans un MMM - il peut lui sembler que le monde est différent.
Votre rôle n'est pas d'effrayer, ni de semer la confusion, mais de pointer du doigtsans les mots compliqués :
- Ce que sont les billets.
- Fonctionnement du cours.
- Comment participer et ce que cela implique.

---

"Un homme arrive, il faut l'aider à se remettre sur pied. Ne lui donnez pas un cours de trois heures".

---

Vos interlocuteurs vous le demanderont :
- Que faire si le code n'arrive pas ?
- "Quand vendons-nous les billets ?"
- Comment devient-on un faiseur de tentes ?
- Vous n'avez pas besoin d'être un support technique 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.
- Mais il s'agit de choses fondamentales que vous vous devez de connaître et d'expliquer - calmement, sans panique.

---

"Il n'y a pas de questions stupides.
Il y a des faiseurs de tentes paresseux".

---

Suivi de l'activité de vos dix ans.

• Qui est actif.
• Qui manque à l'appel.
• Qui veut en savoir plus.

Vous n'êtes pas flic, mais vous l'êtes les yeux et les oreilles de sa cellule.
Si les gens ont des problèmes, il est préférable de les connaître à l'avance plutôt que de s'occuper des décombres plus tard.

---

«Le dozennik ne donne pas d'ordres. Le dozennik vous aide à voir plus loin.«

---

Faites des recommandations, rappelez-leur les règles.

Parfois, les gens ont besoin qu'on leur rappelle des choses simples :

• Cette participation est volontaire.
• Que personne ne promet de garantie.
• Que les règles fonctionnent pour tout le monde.

Parlez poliment. Pas de mentorat.
Comme un grand frère qui connaît le chemin.

Pas pour imposer, pas pour pousser, pas pour "vendre". Seulement pour aider.

Souviens-toi de cela comme d'une prière :

• Vous n'avez pas besoin de convaincre qui que ce soit.
• Il n'est pas nécessaire de vendre le système comme un mixeur sur le marché.
• Il suffit d'expliquer honnêtement, calmement, sans pression.

---

"Il veut participer, il participe.
S'il ne veut pas le faire, c'est son choix".

---

Ainsi, la vraie douzaine :

• Il m'aide à comprendre.
• Répondre aux questions.
• Observer des personnes sans surveillance.
• Soutien moral.
• Ce n'est ni vendeur, ni coercitif.

---

"Une douzaine d'hommes n'est ni une carotte ni un bâton. C'est une lanterne dans la nuit. Fais briller ta propre lumière et ne tire personne par les oreilles".

---

4. les outils de base du douzième homme

Compte personnel : membres dirigeants des dix.
Votre siège principal est votre bureau personnel.

En lui, vous voyez :

• Une liste des participants.
• Qui est actif, qui dort, qui prend simplement des nouvelles.
• Informations sur l'achat de billets à l'intérieur des douzaines.

Le compte personnel est votre carte de la région.

---

«Vous ne savez pas ce qui se passe dans vos 10, considérez que vous n'y êtes pas".

---

Messages : communication avec les participants par courrier interne.

Un système de messagerie sera intégré au cabinet.
Vous n'avez pas besoin de courir après les gens sur les messageries ou d'appeler la nuit.

Besoin d'un rappel de la date limite ? - Écrire.
Dois-je vous féliciter pour votre changement de statut ? - Écrire.
Besoin d'une explication sur les nouveaux règlements ? - Écrire.

---

"Celui qui est en contact a la main sur le pouls.

---

Recueillir et communiquer les problèmes à l'assistance technique.

Si vos collaborateurs ont des problèmes :

• Erreurs techniques ;
• Difficultés de retrait ou d'achat de billets ;
• Incompréhension des règles ;
• Mauvaise activité ou signaux d'alarme....

Votre tâche consiste à recueillir rapidement des informations et à les transmettre à des dizaines de personnes par le biais d'un formulaire spécial ou d'un chat.

---

"Ne vous épargnez pas les ennuis. Transmettez-le avant que la mouche ne devienne un éléphant."

---

Les trois principaux outils de la douzaine :

• Profil personnel - voir.
• Les messages sont à dire.
• Transmettre des informations - aider à décider.

---

"Les outils dans les mains d'un bon faiseur de tentes sont comme un pinceau dans les mains d'un maître.
Certains en ont besoin pour se curer le nez, d'autres pour créer des chefs-d'œuvre".

---

5. l'éthique des douzaines

Honnêteté et transparence.
Tenser - est un homme de confiance.
Non pas parce qu'il parle bien.
Et parce qu'il ne ment pas.
Jamais. Ni dans les petites choses, ni dans les grandes.

• Vous avez promis d'écrire, d'écrire.
• Tu as dit que tu t'en occuperais, occupe-t'en.
• Si vous ne connaissez pas la réponse, dites honnêtement : "Je me renseignerai et je reviendrai".

---

"L'honnêteté est une monnaie qui a toujours de la valeur.

---

Les trois principaux outils de la douzaine :

Peu importe qui se trouve devant vous :

• Étudiant ;
• Pensionné ;
• Chauffeur de taxi ;
• Entrepreneur ...

Chaque participant est un être humain.
Et tout le monde devrait être traité respect, pas de bouderie, pas de raillerie, pas de grossièreté..

Absence de coercition et d'agression.

Ne l'oubliez jamais :
Pas de menaces. Pas de récriminations. Pas de crises de colère.
Il ne veut pas participer ?
Vous ne comprenez pas quelque chose ?
Ou bien a-t-il simplement des doutes ?

Tout est volontaire. Toujours.

Le MMM repose sur un principe : participation volontaire.
Si vous n'aimez pas cela, ne participez pas.
Personne ne tire personne par la peau du cou.
En tant que faiseur de tente, vous devez avant tout respecter ce principe.

Le principe : "Aide un homme, il t'aidera".

Ne vous vendez pas.
Ne vendez pas de billets.
Aider la personne à comprendre l'idée.
Et s'il y voit sa liberté, il sera avec vous.

6. Responsabilité du tenseur

La responsabilité est morale et non financière !
Un tenseur est pas un caissier ou un banquier.
Il est n'est pas personnellement responsable financièrement pour les billets ou l'argent de quelqu'un d'autre.
Son rôle est d'aider, d'expliquer, de guider.
Il ne s'agit pas de se promener avec une calculatrice et de s'asseoir sur des sacs d'argent.

Le principe : "Aide un homme, il t'aidera".

À moins que le participant n'ait volontairement transféré lui-même des fonds au tenseur par le biais des mécanismes prévus par les règles, l'intégralité des fonds du tenseur est versée au participant. la responsabilité de l'argent incombe exclusivement au participant. Pas de "tu me dois quelque chose", pas de "tu es responsable de mon argent". Tout le monde est adulte. Chacun est responsable de ses actes.

Un tenseur est un assistant, pas un banquier.

• Il ne s'occupe pas de la comptabilité.
• Il ne produit pas d'intérêts.
• Il ne garde pas l'argent (sans le consentement exprès et volontaire des parties).

Un tenseur est premier lieutenant и premier conseiller dans le système, et non dans le DAB.

Le respect de la réputation du système est indispensable.

Le douzième homme par son comportement, ses paroles et ses actes :

• Ou renforce la confiance dans le système ;
• Ou la détruit de l'intérieur.

Rappelez-vous :

• L'impolitesse, le mensonge, la grossièreté, la cupidité - tout cela tue le système.
• L'honnêteté, le respect, le calme - la rendent plus forte.

Ainsi, le dixième homme :

• Réponses devant les gens moralementpas financièrement.
• Aide.ne pas conserver ou gérer de l'argent.
• Tenue réputation irréprochablepour que le système reste fort.

7. Comment être un bon faiseur de tentes

Restez en contact.

La chose la plus importante est. Restez à l'écoute.
Les gens ont besoin de savoir que vous êtes là pour eux. Que vous êtes là. Que vous répondrez. Vous n'êtes pas obligé de rester dans un salon de discussion 24 heures sur 24, mais disparaître pendant des semaines n'est pas non plus une option.

• On vous pose une question, répondez-y.
• Un problème apparaît, réagissez.
• Si vous avez des nouvelles, soyez le premier à en faire part.

Répondre rapidement et facilement aux questions.

Votre réponse ne doit pas être une philosophie en trois volumes, mais une phrase compréhensible.

• Il est clair qu'il s'agit là d'une question d'actualité.
• En bref.
• Re.

Si vous ne connaissez pas la réponse vous-même, dites honnêtement : "Je trouverai". Et c'est ce que vous faites.

Soyez un exemple, impliquez-vous activement.

Vous voulez que vos 10 ans grandissent ?
Voulez-vous que les gens fassent confiance au système ?

Commencez donc par vous-même.

• Vous le faites vous-même.
• Achetez vos propres billets.
• Croyez vous-même en cette idée.
• Vous donnez l'exemple.

Gardez une attitude positive, ne vous plaignez pas et ne paniquez pas.

Oui, il y aura des complications.
Oui, il y aura des questions.
Oui, il y aura des gens qui remettront tout en question.
Mais les vrais dizaines ne pleurniche pas et ne panique pas.
Il tient le punch.
Il fait preuve de confiance.

• Sérénité.
• Sourire.
• Un mot gentil.

Ainsi, pour être un bon faiseur de tentes, il faut.. :

• Restez en contact.
• Répondre rapidement et clairement.
• Agir d'abord, ne pas attendre d'instructions.
• Restez positif et confiant même dans les moments difficiles.

Comme l'ajouterait Panteleitch :

8. Achèvement de la formation

Après l'étude du matériel, un petit quiz.

Vous avez atteint la fin de votre formation. Ensuite, il y a l'essentiel :

• Comprendre le fonctionnement du MMM.
• Conscience de leur rôle en tant que faiseur de tentes.
• Le désir de diriger des personnes avec intégrité et dignité.

Il reste un petit pas à franchir. valider les connaissances.

Quelques questions pour comprendre la nature du système et votre rôle.

Les questions ne portent pas sur des formules à mémoriser.
Pas les aspects juridiques.
Il ne s'agit pas non plus de théories financières complexes.

Il s'agit simplement d'affaires :

• Qu'est-ce qu'un billet MMM ?
• Quel est votre travail en tant que faiseur de tentes ?
• Qu'est-ce qui est le plus important : promettre des revenus ou expliquer l'idée ?
• Comment se comporter avec les nouveaux arrivants ?
• Que faire en cas de difficulté dans les dix ?

En cas de réussite du test, le statut "Tens" est automatiquement attribué.

Vous passez le test, vous recevez une confirmation. C'est tout.

Vous êtes maintenant officiellement un faiseur de tente MMM.

• Cela vous permettra d'accéder au tableau de bord personnel du Tenser.
• Vous aurez l'occasion de construire votre propre dizaine.
• Vous commencerez à gagner 5% à partir de votre structure.

Ainsi :

• Il n'y a pas de mise en place.
• Cela ne pose aucun problème.
• Seule une connaissance réelle - et des résultats réels.