MMM数十人のトレーニング

1.はじめに:天幕職人とは誰か、なぜ必要なのか?

ダズンは監督でもマネージャーでもない。
それは 一等航海士 国民のために。システム内の真の "兄貴分 "である。
В MMMインターナショナル テント職人 他人を助ける責任を負う.新人に説明し、連絡し、正しい方向に導く。ドゼニクは命令するのではなく、模範を示す。

システムにおけるテンセントの役割:

  • なる サポート 彼のチーム、10sのために。
  • 推測に惑わされるのではなく、システムを理解してもらうこと。
  • であること 最前列 制度と一般参加者とのつながり
  • 新入社員が正しいスタートを切り、ミスをしないようにサポートする。

数十人が得るもの

権威

10人から見たダースとは、すでに事件に対する理解が少し進んでいる尊敬すべき人物のことである。

収入

5%、所属テンの全チケット購入額から。受動的で、生き生きとした、当然の関心-働くこと、関わること、人々を助けること。

成長の機会

10人が100人になり、数千人になり、数千人になり......すべては彼の手の中にある。まず10人、次に100人、そして1000人。そしてシステム。

テンサーの核となる原理:



ドリルも、命令も、「俺がボスだ、お前はバカだ」もない。
あるのは助け、サポート、博愛だけだ。

ドズナーがシステムの顔である理由:

新人の加入 MMMインターナショナル最初に見たもの ない 運営, 規定なし, 指示なし.彼はテナントを見ている。

親しみやすく、誠実で、気配りがあり、あるいは無関心で無礼である。

「数十人の人々は、システムの鏡である。
あなたが微笑めば、世界中が微笑む」。

こうして10人目の男が誕生した:

  • ボスではない;
  • コントローラーではない;
  • 会計士ではない;

А 精神的にはリーダーであり、本質的にはヘルパーであり、他者の模範である.



2.MMMシステムの動作原理

MMMの仕組み :
朝飯前だよ。
不透明な制度も複雑なルールもない。
Вエッセンスは3つのステップに要約される。:
MMMのチケットを買う.

チケットの値段が上がっている.おそらく。

欲しければ、新料金でチケットを売ればいい。.欲しければ、持っていればいい。

それだけだ。それだけだ。
銀行なし。ブローカーなし。"保証代理店 "なし。
それはあなた自身であり、あなたのチケットであり、あなたの選択なのだ。

チケットは有価証券ではない。
MMMチケットは当社システムの内部単位です。
証券取引法の規制を受けない。
配当は約束していない。
借金ではない。
チケットだ。シンボル。参加の尺度。
"その価値を交渉するのは私たちだ。ハンコを押したおじさんではなく."

収入は想定収入であり、保証収入ではない。

はい、チケット料金 はずだ.
月に8%、16%、30%...とハイペースになることもある。
もっと低いかもしれない。
あるいは完全にやめてしまうかもしれない。
"保証はない。あるのは参加だけだ。"
奇跡は起こらない。
そこにあるのは、人々の互いへの信頼と行動だけだ。

参加は任意。リスクは現実のものとなる。

誰も人の手を引っ張っているわけではない。
ファンタジーなセールにはならない。

各参加者

- 参加するかどうかは自分で決める。
- 自分でチケットを買う決断をする。
- 残すか売るかは本人次第だ。
- 自分のリスクは自分で背負う。
「賢いリスクテイクは自由である。愚かな保証信仰は奴隷である"

このように、MMMの基本原則は:

  • シンプルさ。
  • 透明性。
  • 自発性。
  • 意識


3.入札者のタスク

新メンバーがシステムを理解するのを助ける。

人が初めて店に入ったとき MMM - 彼には別世界に見えるかもしれない。
あなたの仕事は怖がらせることでも、混乱させることでもない。 指差派手な言葉を使わずに:
- チケットの内容
- コースの仕組み
- 参加方法と内容



あなたの部下は尋ねるだろう:
- コードが来なかったらどうすればいい?
- いつチケットを売るんだ?
- "どうすれば天職に就けるのか?"
- 年中無休の技術サポートである必要はない。
- しかし、基本的なことは知っておくべきだし、慌てずに冷静に説明する義務がある。



テンの活動を記録する

  • 誰が活躍しているのか。
  • 誰が行方不明なのか。
  • もっと学びたい人

あなたは警官ではないが、あなたは警官だ 目と耳 独房の
もし人々が問題を抱えているのなら、後で瓦礫に対処するよりも、事前に知っておく方がいい。



推薦し、ルールを思い出させる。

人は時として、単純なことを思い出す必要がある:

  • 参加は任意である。
  • 誰も保証を約束しない。
  • ルールがすべての人のために機能すること。

丁寧に話す。指導はしない。
道を知っている兄のように。

押し付けるのでも、押し付けるのでも、「売る」のでもない。ただ助けるだけだ。

これを祈りとして覚えておいてほしい:

  • 誰かを説得する必要はない。
  • 市場でミキサーのようにシステムを売る必要はない。
  • 正直に、冷静に、プレッシャーをかけずに説明するんだ。


こうして、本物の天幕メーカーが誕生した:

  • 理解に役立つ。
  • 質問に答える
  • 監視なしで人を見る。
  • モラルサポート。
  • 営業的でもなく、強制的でもない。


4. ドレスマンの基本ツール

個人アカウント:10人のメンバーを管理する。
あなたの主要本部はパーソナル・オフィスです。

彼の中にあなたは見る:

  • 出席者のリスト
  • 誰がアクティブで、誰が寝ていて、誰がチェックインしているだけなのか。
  • 数十人内のチケット購入に関する情報。

個人アカウントは、その地域の地図である。



メッセージ:社内メールによる参加者とのコミュニケーション。

キャビネット内にはメッセージングシステムが内蔵される。
メッセンジャーで人を追いかけたり、夜中に電話したりする必要はない。

締め切りのリマインダーが必要ですか?- 書く.
地位の上昇を祝福すべきか?- 書く.
新規制の説明が必要ですか?- 書く.



問題を収集し、技術サポートに伝える。

部下が問題を抱えているのなら:

  • テクニカルエラー;
  • チケットの引き出しや購入が困難;
  • ルールを誤解している;
  • 動きが悪いとか、赤信号とか......。

あなたの仕事は、素早く情報を集め、特別なフォームやチャットで何十人もの人に伝えることです。



三種の神器というわけだ:

  • 個人プロフィール - 参照。
  • メッセージはこうだ。
  • 情報を伝える - 決断を助ける


5.数十人の倫理

正直さと透明性。
テンサー - は信頼できる男だ。
彼が美しく話すからではない。
そして、彼は嘘をついていないからだ。
決して。小さなことでも、大きなことでも。

  • 書くと約束したじゃないか。
  • 何とかすると言ったじゃないか、何とかしろ。
  • もし答えがわからなければ、正直に "調べてからまた来ます "と言いなさい。


三種の神器というわけだ:

目の前に誰がいようと関係ない:

  • 学生だ;
  • 年金受給者;
  • タクシーの運転手;
  • 起業家 ...

参加者は一人の人間だ。
そして、すべての人が扱われるべきである 尊敬の念を抱くことなく、口ごもることもなく、嫉妬することもなく、野卑になることもない。.



強制や攻撃性がない。

いつまでも覚えていてほしい:
脅しもない。逆ギレもない。癇癪もない。
参加したくない?
何か理解できないことがあるのか?
それとも、ただ疑問を抱いているだけなのだろうか?



すべて自発的なものだ。常にね。

MMMは一つの原則の上に成り立っている: 任意参加.
嫌なら参加しなければいい。
誰も首根っこを引っ張ったりはしていない。
そして、テントメーカーであるあなたは、何よりもまずそれを尊重しなければならない。

原則:"人を助ければ、その人はあなたを助ける"。

自分を売り込んではいけない。
チケットを売るな。
相手に考えを理解してもらう.
そして、もし彼がそれを自分の自由だと思えば、あなたと一緒にいるはずだ。



このように、テンスマンの倫理は次のようなものだ:

  • 正直であること;
  • 尊敬する;
  • セレニティ
  • 自発性;
  • 私利私欲ではなく、思想への奉仕。


6.テンサーの責任

責任は道徳的なものであり、金銭的なものではない!
テンサーとは テラーでもバンカーでもない.
彼は 個人的に金銭的責任を負わない 他人のチケットやお金のために。
彼の仕事は助け、説明し、導くことだ。
電卓を持って走り回ったり、金の入った袋に座ったりしない。



原則:"人を助ければ、その人はあなたを助ける"。

参加者自身が、規則に規定されたメカニズムを通じて、自発的にテンソルに資金を移動させた場合を除き、その全額が、テンソルに送金される。 金銭の責任はすべて参加者にある。."あなたは私に何か借りがある "ことも、"あなたは私のお金に責任がある "こともない。誰もが大人だ。誰もが自分の行動に責任を持つ。



テンサーはアシスタントであって、銀行員ではない。

  • 彼は簿記はやらない。
  • 彼は利息を取らない。
  • 彼は(当事者の明示的な自発的同意がない限り)お金を預からない。

テンサーとは 一等航海士 и ファーストアドバイザー ATMではなく、システムにある。

システムの評判を尊重することは必須である。

彼の振る舞い、言葉、行動によって、ダズンマンは:

  • あるいは、システムに対する信頼を築く;
  • あるいは内部から破壊する。

覚えておいてほしい:

  • 無作法、嘘つき、野卑、強欲......それがシステムを破壊している。
  • 正直さ、尊敬、冷静さ......それが彼女を強くする。


こうして10人目の男が誕生した:

  • 返信 道徳的に経済的にではなく
  • 助かる。お金を預からない、管理しない。
  • ホールド せいめいシステムを強く保つために。


7.良いテント屋になるには

連絡を取り合う。

最も重要なことは ご期待ください.
人々は、あなたが彼らのためにそこにいることを知る必要がある。あなたがそこにいることを。あなたが応答することを。24時間チャットルームに座っている必要はありませんが、何週間も姿を消すという選択肢もありません。

  • 質問を受けたら、それに答えなさい。
  • 問題が発生したら、対応する。
  • 何かニュースがあれば、真っ先に報告してほしい。


質問に素早く簡単に答える

あなたの答えは3巻の哲学ではなく、理解しやすいフレーズであるべきだ。

  • 明らかにね。
  • 簡単に説明する。
  • Re.

もし自分で答えがわからなければ、正直にこう言うんだ。そして、そうするのだ。



模範となり、自ら積極的に関与する。

自分の10番を成長させたいか?
システムを信頼してもらいたいのか?

それなら、自分自身から始めよう。

  • 自分でやるんだ。
  • チケットは自分で買う。
  • 自分自身でそのアイデアを信じる。
  • あなたは模範を示してリードする。


愚痴をこぼしたり、パニックになったりせず、前向きな姿勢を保つこと。

そう、合併症が起きるだろう。
そう、質問はあるだろう。
そう、すべてに疑問を抱く人たちが出てくるだろう。
しかし、本当の数十人 泣き言もパニックも言わない.
パンチを持っている。
彼は自信を示している。

  • セレニティ
  • 笑顔で。
  • 優しい言葉だ。


このように、良いテントメーカーになるためには、必要なことがある:

  • 連絡を取り合おう。
  • 迅速かつ明確に対応する。
  • 指示を待つのではなく、まず行動する。
  • 困難なときでも、前向きで自信を持ち続ける。

パンテレイチはこう付け加えた:



8.研修修了

教材で勉強した後、簡単なクイズ。

トレーニングは一段落した。それからが本番だ:

  • MMMの仕組みを理解する
  • 天幕屋としての役割を自覚する。
  • 誠実さと品位を持って人々をリードしたいという願望。

小さな一歩が残っている。 知識を検証する.

システムの本質とあなたの役割を理解するためのいくつかの質問。

暗記した公式を問う問題ではない。
法的なことではなくね。
複雑な金融理論の話でもない。

ただのビジネスだ:

  • MMMチケットとは?
  • 天幕屋としての仕事は?
  • 収益を約束することと、アイデアを説明すること、どちらが重要だろうか?
  • 新人にどう接するか?
  • テンに難があるときは?


テストに合格すると、自動的に「Tens」のステータスが付与される。

テストを受けて、確認書をもらう。それだけです。

これであなたは正式にMMMのテントメーカーです。

  • これでテンサーのパーソナル・ダッシュボードにアクセスできるようになる。
  • 自分のテンを作る機会もあるだろう。
  • 5%を稼ぎ始める。


このように:

  • セットアップもない。
  • 全然問題ないよ。
  • 本当の知識、そして本当の結果だけを。