Latihan mandur MMM

1. Pengenalan: Siapakah mandur dan mengapa dia diperlukan?

Mandor bukan bos, bukan pengarah, dan bukan pengurus.
ini jodoh pertama untuk umatnya. "Abang" sebenar dalam Sistem.
DALAM MMM Antarabangsa mandor - yang mengambil tanggungjawab untuk membantu orang lain. Terangkan kepada pendatang baru, kekalkan hubungan, teruskan ke arah yang betul. Mandor tidak memerintah, tidak memerintah, tetapi memimpin melalui teladan.

Peranan mandur dalam Sistem:

• menjadi sokongan untuk pasukannya - "puluhan".
• Pastikan orang ramai memahami intipati sistem, dan bukannya dibiarkan meneka.
• Jadilah baris pertama sambungan antara Sistem dan peserta biasa.
• Membantu orang baharu bermula dengan betul dan mengelakkan kesilapan.

Apa yang seorang mandor dapat:

Prinsip utama mandor:

---

"Awak bukan bos, awak pembantu.
Lebih baik orang anda, lebih baik anda."

---

Tiada latihan latih tubi, tiada perintah, tiada "Saya bos, awak bodoh."
Yang ada hanya bantuan, sokongan, muhibah.

Mengapa mandur ialah muka Sistem:

Apabila orang baru menyertai MMM Antarabangsa, dia melihat terlebih dahulu tidak pentadbiran, tidak memerintah, bukan arahanDia melihat mandornya.

Dan cara mandor itu - peramah, jujur, prihatin atau acuh tak acuh dan kasar - itu akan menjadi persepsi seluruh Sistem.

“Mandor adalah cermin Sistem.
Apabila anda tersenyum, seluruh dunia tersenyum.”

Oleh itu, mandor:

• bukan bos;
• bukan pengawal;
• bukan akauntan;

A pemimpin dalam semangat, pembantu pada hakikatnya, contoh untuk orang lain.

---

"Mandor yang bijak adalah separuh daripada kejayaan sistem. Dan jangan takut untuk bertanggungjawab. Lagipun, tanggungjawab yang menjadikan seseorang itu nyata."

---

2. Prinsip operasi Sistem MMM

Cara MMM berfungsi :
Semuanya semudah pai.
Tiada skema yang keruh, tiada peraturan yang rumit.
DALAMKeseluruhan perkara boleh disimpulkan dalam tiga langkah:
Beli tiket MMM.

Harga tiket semakin naik. agaknya.

Jika anda mahu, anda menjual tiket pada kadar baru.Jika anda mahu, simpan.

Itu sahaja. Tiada lagi.
Tiada bank. Tiada broker. Tiada "ejen jaminan."
Hanya anda, tiket anda dan pilihan anda.

Tiket bukan sekuriti.
Tiket MMM ialah unit dalaman Sistem kami.
Tidak dikawal oleh undang-undang sekuriti.
Tidak menjanjikan dividen.
Ia bukan kewajipan hutang.
Ini adalah tiket. Sebuah simbol. Satu ukuran penyertaan.
“Kami sendiri bersetuju dengan nilainya. Bukan pakcik dengan mohor..”

Pendapatan dianggarkan, tidak dijamin.

Ya, kadar tiket semakin berkembang agaknya.
Kadarnya boleh tinggi: 8%, 16%, 30% sebulan…
Mereka mungkin lebih rendah.
Atau mereka mungkin berhenti sama sekali.
“Tiada jaminan. Yang ada hanya penyertaan."
Sistem ini dengan jujur memberi amaran kepada semua orang: tidak ada keajaiban.
Hanya ada kepercayaan orang dalam satu sama lain - dan tindakan.

Penyertaan adalah secara sukarela. Risiko sedar.

Tiada siapa yang mengheret sesiapa dengan tangan.
Tidak suka jualan fantasi.

Setiap Peserta:

- Dia memutuskan untuk mengambil bahagian sendiri.
— Dia memutuskan untuk membeli tiket sendiri.
— Dia memutuskan sendiri sama ada untuk memegang atau menjual.
- Dia menanggung risikonya sendiri.
"Risiko pintar ialah kebebasan. Keyakinan bodoh terhadap jaminan adalah perhambaan."

Oleh itu, prinsip utama operasi MMM ialah:

• Kesederhanaan.
• Ketelusan.
• Kesukarelaan.
• Kesedaran.
  

---

"Jangan membina ilusi - bina pemahaman. Maka tidak akan ada ketakutan atau penyesalan."

---

3. Tugas mandur

Bantu ahli baharu memahami sistem.

Apabila seseorang mula-mula masuk MMM — baginya, semua ini mungkin kelihatan seperti dunia lain.
Tugas anda bukan untuk menakutkan, bukan untuk mengelirukan, tetapi terangkan pada jari, tanpa sebarang kata-kata mewah:
— Apakah tiket?
- Bagaimana kursus ini berfungsi.
— Bagaimana untuk mengambil bahagian dan apa yang bergantung padanya.

---

"Seseorang telah datang - bantu dia "bangkit semula". Dan jangan berikan syarahan selama tiga jam."

---

Orang kamu akan bertanya:
— “Apakah yang perlu saya lakukan jika saya tidak menerima kod tersebut?”
— “Bila hendak menjual tiket?”
— “Bagaimana untuk menjadi mandor?”
- Anda tidak perlu menjadi sokongan teknologi 24/7.
- Tetapi anda mesti tahu dan menerangkan perkara asas dengan tenang, tanpa panik.

---

“Tiada soalan bodoh.
Ada mandor yang malas.”

---

Pantau aktiviti sepuluh teratas anda.

• Siapa yang aktif.
• Siapa yang hilang?
• Siapa nak tahu lebih lanjut.

Anda bukan polis, tetapi anda... mata dan telinga sel awak.
Jika orang ramai mempunyai masalah, lebih baik mengetahui tentang mereka lebih awal daripada membersihkannya kemudian.

---

«Mandur tidak memberi arahan. Mandur membantu melihat lebih jauh.«

---

Beri cadangan, ingatkan tentang peraturan.

Kadang-kadang orang perlu diingatkan tentang perkara mudah:

• Penyertaan itu adalah secara sukarela.
• Bahawa tiada siapa yang menjanjikan sebarang jaminan.
• Bahawa peraturan berfungsi untuk semua orang.

Bercakap dengan sopan. Tiada tunjuk ajar.
Macam abang yang tahu jalan.

Jangan paksa, jangan tekan, jangan "palm off". Cuma tolong.

Ingat ini sebagai doa:

• Tidak perlu memujuk sesiapa.
• Tidak perlu menjual Sistem seperti pengisar di pasaran.
• Jelaskan dengan jujur, tenang, tanpa tekanan.

---

“Jika dia mahu mengambil bahagian, dia turut serta.
Jika dia tidak mahu, itu adalah pilihannya."

---

Oleh itu, mandor sebenar:

• Membantu memahami.
• Menjawab soalan.
• Mengikuti orang tanpa kawalan.
• Memberi sokongan moral.
• Tidak menolak atau memaksa.

---

"Seorang mandor bukanlah lobak merah atau tongkat. Dia adalah tanglung di malam hari. Terangilah orang-orangmu, dan jangan tarik telinga sesiapa pun."

---

4. Alatan asas mandur

Akaun peribadi: menguruskan sepuluh peserta.
Ibu pejabat utama anda ialah Akaun Peribadi anda.

Di dalamnya anda lihat:

• Senarai pesertanya.
• Ada yang aktif, ada yang tidur, ada yang baru masuk.
• Maklumat mengenai pembelian tiket dalam sepuluh teratas.

Akaun peribadi - peta kawasan anda.

---

«Jika anda tidak tahu apa yang berlaku dalam sepuluh teratas anda, pertimbangkan bahawa anda tidak berada di sana."

---

Mesej: Komunikasi dengan peserta melalui mel dalaman.

Akan ada sistem pemesejan terbina dalam di dalam pejabat.
Tidak perlu mengejar orang dalam utusan atau menelefon pada waktu malam.

Perlukan peringatan tentang tarikh akhir? — tulis.
Perlukan ucapan tahniah atas peningkatan status anda? — tulis.
Perlu menjelaskan peraturan baru? — tulis.

---

"Orang yang berhubung mempunyai jari di nadi."

---

Mengumpul dan menghantar maklumat tentang masalah kepada sokongan teknikal.

Jika orang anda menghadapi masalah:

• Kesilapan teknikal;
• Kesukaran dengan pengeluaran atau pembelian tiket;
• Salah faham peraturan;
• Aktiviti buruk atau tanda amaran…

Tugas anda adalah untuk mengumpul maklumat dengan cepat dan menghantarnya melalui borang khas atau sembang untuk mandor.

---

"Jangan mengumpul masalah. Sebarkan dengan segera - sebelum ia menjadi gunung."

---

Jadi, tiga alat utama anda sebagai mandor ialah:

• Akaun peribadi - lihat.
• Mesej - bercakap.
• Memindahkan maklumat - membantu membuat keputusan.

---

“Peralatan di tangan mandor yang baik adalah seperti berus di tangan tuan.
Sesetengah orang memerlukan mereka untuk mencungkil hidung mereka, manakala yang lain memerlukan mereka untuk mencipta karya agung."

---

5. Etika mandur

Kejujuran dan ketelusan.
Mandur - ini adalah orang yang harus dipercayai.
Bukan sebab dia cakap cantik.
Sebab dia tak tipu.
tidak pernah. Baik dalam perkara kecil mahupun besar.

• Jika anda berjanji untuk menulis, tulislah.
• Jika anda berjanji untuk menyelesaikannya, selesaikan.
• Jika anda tidak tahu jawapannya, katakan dengan jujur: "Saya akan tahu dan kembali."

---

"Kejujuran adalah mata wang yang sentiasa mempunyai harga."

---

Jadi, tiga alat utama anda sebagai mandor ialah:

Tidak kira siapa di hadapan anda:

• Pelajar;
• pesara;
• Pemandu teksi;
• usahawan…

Setiap peserta adalah seorang.
Dan semua orang harus dilayan dengan hormat hormat, tiada menunjuk-nunjuk, tiada ejekan, tiada biadap.

Ketiadaan paksaan dan pencerobohan.

Ingat selamanya:
Tiada ugutan. Tiada celaan. Tiada histeria.
Orang itu tidak mahu mengambil bahagian?
Tidak faham sesuatu?
Atau hanya keraguan?

Semuanya secara sukarela. Sentiasa.

MMM dibina berdasarkan satu prinsip: penyertaan secara sukarela.
Jika anda tidak suka, jangan sertai.
Tiada siapa yang menarik sesiapa dengan kolar.
Dan anda, sebagai mandor, mesti menghormati ini pertama sekali.

Prinsip: "Bantu seseorang - dia akan membantu anda."

Jangan jual diri.
Jangan cuba menjual tiket.
Bantu orang itu memahami idea itu.
Dan jika dia melihat kebebasannya dalam hal ini, dia akan bersama anda.

6. Tanggungjawab mandur

Tanggungjawab adalah moral, bukan kewangan!
Mandor ialah bukan juruwang mahupun jurubank.
Dia tidak memikul tanggungjawab kewangan peribadi untuk tiket atau wang orang lain.
Tugasnya ialah membantu, menerangkan, dan membimbing.
Dan tidak berlari-lari dengan kalkulator dan tidak duduk di atas beg wang.

Prinsip: "Bantu seseorang - dia akan membantu anda."

Sehingga peserta secara sukarela memindahkan dana kepada mandor melalui mekanisme yang disediakan oleh peraturan, keseluruhan tanggungjawab untuk wang terletak semata-mata kepada peserta. Tidak "anda berhutang sesuatu dengan saya", "anda bertanggungjawab untuk wang saya". Semua orang sudah dewasa. Setiap orang bertanggungjawab atas tindakan mereka sendiri.

Mandur ialah pembantu, bukan jurubank.

• Dia tidak membuat perakaunan.
• Ia tidak mengenakan faedah.
• Dia tidak menyimpan wang (tanpa persetujuan sukarela pihak-pihak).

Mandor ialah kawan pertama Dan penasihat pertama dalam sistem, bukan ATM.

Menghormati reputasi Sistem adalah satu kemestian.

Mandor, dengan tingkah lakunya, kata-katanya dan tindakannya:

• Atau mengukuhkan kepercayaan dalam Sistem;
• Atau memusnahkannya dari dalam.

Ingat:

• Kekasaran, pembohongan, kebodohan, ketamakan - mereka membunuh sistem.
• Kejujuran, rasa hormat, ketenangan - buat dia lebih kuat.

Oleh itu, mandor:

• Jawapan moral di hadapan manusia, dan bukan dari segi kewangan.
• Ia membantu, dan tidak menyimpan atau mengurus wang.
• memegang reputasi bersihuntuk memastikan Sistem kukuh.

7. Bagaimana untuk menjadi mandor yang baik

Kekal berhubung.

Yang paling penting - jangan hilang.
Orang ramai perlu tahu bahawa anda berada di sana. Bahawa anda wujud. Bahawa anda akan bertindak balas. Anda tidak perlu duduk dalam sembang selama berhari-hari, tetapi menghilangkan diri selama berminggu-minggu juga bukan pilihan.

• Menerima soalan - jawapan.
• Masalah telah timbul - bertindak balas.
• Jika anda mempunyai berita, jadilah orang pertama untuk memberitahu kami.

Jawab soalan dengan cepat dan mudah.

Jawapan anda seharusnya bukan falsafah tiga jilid, tetapi frasa yang jelas.

• Jelas.
• pendek.
• Atas perniagaan.

Jika anda sendiri tidak tahu jawapannya, katakan dengan jujur: "Saya akan semak." Dan semak.

Jadi contoh, ambil bahagian secara aktif sendiri.

Adakah anda mahu sepuluh anda berkembang?
Adakah anda mahu orang ramai mempercayai sistem?

Kemudian mulakan dengan diri sendiri.

• Ambil bahagian sendiri.
• Beli tiket sendiri.
• Percaya pada idea itu sendiri.
• Tunjukkan dengan contoh anda sendiri bagaimana ia harus dilakukan.

Kekalkan sikap positif, jangan merengek atau panik.

Ya, akan ada kesukaran.
Ya, akan ada soalan.
Ya, akan ada orang yang mempersoalkan segala-galanya.
Tetapi mandur sebenar tidak merengek atau panik.
Dia boleh mengambil pukulan.
Dia menunjukkan keyakinan.

• Tenang.
• Senyum.
• Kata-kata yang baik.

Jadi, untuk menjadi mandor yang baik, anda perlu:

• Kekal berhubung.
• Jawab dengan cepat dan jelas.
• Bertindak dahulu, jangan tunggu arahan.
• Kekal positif dan yakin walaupun dalam masa sukar.

Seperti yang akan ditambah oleh Panteleich:

8. Tamat latihan

Selepas mempelajari bahan, terdapat ujian pendek.

Anda telah mencapai penghujung latihan anda. Ini bermakna anda mempunyai perkara yang paling penting:

• Memahami cara MMM berfungsi.
• Memahami peranan anda sebagai mandor.
• Keinginan untuk memimpin rakyat dengan jujur dan bermaruah.

Hanya ada satu langkah kecil lagi - mengesahkan pengetahuan.

Beberapa soalan untuk memahami intipati sistem dan peranan anda.

Soalannya bukan tentang formula yang dihafal.
Bukan tentang mumbo jumbo yang sah.
Dan bukan tentang teori kewangan yang kompleks.

Hanya kepada intinya:

• Apakah tiket MMM?
• Apakah tugas anda sebagai mandor?
• Apa yang lebih penting: menjanjikan pendapatan atau menjelaskan idea itu?
• Bagaimana untuk berkelakuan dengan pendatang baru?
• Apa yang perlu dilakukan apabila terdapat kesukaran dalam sepuluh teratas?

Jika anda berjaya lulus ujian, anda secara automatik akan diberikan status "Foreman".

Lulus ujian - menerima pengesahan. Itu sahaja.

Kini anda secara rasminya adalah mandur MMM.

• Akses kepada panel peribadi mandur akan dibuka.
• Akan ada peluang untuk membina sepuluh teratas anda sendiri.
• Anda akan mula memperoleh 5% daripada struktur anda.

Oleh itu:

• Tiada persediaan.
• Tiada komplikasi.
• Hanya pengetahuan sebenar - dan hasil sebenar.