Szkolenie tuzinów MMM
1. Wprowadzenie: Kim jest tentmaker i dlaczego jest potrzebny?
Tuzin nie jest przełożonym, dyrektorem ani kierownikiem.
To pierwszy oficer dla swoich ludzi. Prawdziwy "starszy brat" w systemie.
В MMM International tentmaker - kto bierze odpowiedzialność za pomaganie innym. Wyjaśnia nowicjuszom, współpracuje, prowadzi we właściwym kierunku. Tuzinnik nie rozkazuje, nie rozkazuje, ale daje przykład.
Rola Tencent w systemie:
- Stać się wsparcie dla swojej drużyny, 10s.
- Aby ludzie zrozumieli system, zamiast gubić się w domysłach.
- Być pierwsza linia powiązania między Systemem a zwykłymi uczestnikami.
- Pomaganie nowym osobom we właściwym rozpoczęciu pracy i unikaniu błędów.

Co otrzymują dziesiątki:
Władza
Dziesiątka w oczach dziesiątki to szanowana osoba, która jest już nieco bardziej zaawansowana w zrozumieniu sprawy.
Dochód
5% od wszystkich biletów zakupionych przez członków ich dziesiątki. Bierne, żywe, zasłużone zainteresowanie - za pracę, za zaangażowanie, za pomaganie ludziom.
Możliwość rozwoju
Dziesiąty człowiek może stać się setnym człowiekiem, tysięcznym człowiekiem, tysięcznym człowiekiem... Wszystko jest w jego rękach. Najpierw dziesięć, potem sto, potem tysiąc. A potem system.
Podstawową zasadą dozensmana:
"Nie jesteś szefem. Jesteś asystentem.
Im lepiej powodzi się twoim ludziom, tym lepiej powodzi się tobie".
Żadnej musztry, żadnych rozkazów, żadnego "ja jestem szefem, a ty głupcem".
Jest tylko pomoc, wsparcie, życzliwość.
Dlaczego dozownik jest twarzą systemu:
Kiedy dołącza nowa osoba MMM Internationalpierwsza rzecz, którą widzi nie administracja, brak zasad, brak instrukcji. Widzi swojego najemcę.
A sposób, w jaki najemnik będzie - przyjazny, uczciwy, uważny lub obojętny i niegrzeczny - będzie postrzegany przez cały system.
"Dziesiątki ludzi są zwierciadłem Systemu.
Jeśli się uśmiechasz, uśmiecha się cały świat".
Tak więc, dziesiąty człowiek:
- nie szef;
- nie kontroler;
- nie księgowym;
А przywódca w duchu, pomocnik w istocie, przykład dla innych.
"Inteligentny dozorca to połowa sukcesu systemu. I nie bój się brać na siebie odpowiedzialności. W końcu to odpowiedzialność czyni człowieka prawdziwym".

2. Zasady działania systemu MMM
Jak działa MMM :
To bułka z masłem.
Żadnych niejasnych schematów, żadnych skomplikowanych zasad.
ВIstotę można podsumować w trzech krokach:
Kupowanie biletów MMM.
Ceny biletów idą w górę. Prawdopodobnie.
Chcesz, sprzedajesz bilety po nowej stawce.. Chcesz go, to go zatrzymaj.
To wszystko. To wszystko.
Żadnych banków. Żadnych brokerów. Żadnych "agentów gwarancyjnych".
Jesteś tylko ty, twój bilet i twój wybór.

Bilety nie są papierami wartościowymi.
Bilet MMM jest wewnętrzną jednostką naszego systemu.
Nie podlega przepisom dotyczącym papierów wartościowych.
Nie obiecuje dywidend.
Nie jest to zobowiązanie dłużne.
To bilet. Symbol. Miara uczestnictwa.
"To my negocjujemy jego wartość. Nie wujek z pieczątką."
Dochód jest dochodem zakładanym, a nie gwarantowanym.
Tak, stawka za bilet rzekomo rośnie.
Tempo może być wysokie: 8%, 16%, 30% miesięcznie...
Może być niższy.
Mogą też całkowicie przestać.
"Nie ma żadnych gwarancji. Jest tylko uczestnictwo."
System uczciwie ostrzega wszystkich: nie ma cudów.
Jest tylko wiara ludzi w siebie nawzajem - i działanie.

Uczestnictwo jest dobrowolne. Ryzyko jest realizowane.
Nikt nie ciągnie nikogo za rękę.
To nie jest fantastyczna sprzedaż.
Każdy uczestnik :
- Podejmuje własną decyzję o uczestnictwie.
- Sam podejmuje decyzję o zakupie biletów.
- To od niego zależy, czy go zatrzyma, czy sprzeda.
- Ponosi on własne ryzyko.
"Mądre podejmowanie ryzyka to wolność. Głupia wiara w gwarancje to niewolnictwo".
Tak więc podstawowe zasady MMM :
- Prostota.
- Przejrzystość.
- Dobrowolność.
- Świadomość.
"Nie buduj iluzji - buduj zrozumienie. Wtedy nie będzie ani strachu, ani żalu".
3. Zadania oferenta
Pomaganie nowym członkom w zrozumieniu systemu.
Kiedy osoba po raz pierwszy wchodzi do MMM - dla niego może to wyglądać jak inny świat.
Twoim zadaniem nie jest straszenie, nie dezorientowanie, ale palec wskazującybez wyszukanych słów:
- Jakie są bilety.
- Jak działa kurs?
- Jak wziąć udział i co się z tym wiąże.
"Przychodzi człowiek, pomóż mu stanąć na nogi. Nie dawaj mu trzygodzinnego wykładu".
Twoi ludzie będą pytać:
- "Co mam zrobić, jeśli kod nie nadejdzie?".
- "Kiedy będziemy sprzedawać bilety?"
- "Jak zostać tentmakerem?"
- Nie musisz być wsparciem technicznym 24/7.
- Ale podstawowe rzeczy, które powinieneś wiedzieć i wyjaśnić - spokojnie, bez paniki.
"Nie ma głupich pytań.
Są leniwi twórcy namiotów".
Śledzenie aktywności dziesiątki.
- Kto jest aktywny.
- Kogo brakuje.
- Kto chce dowiedzieć się więcej.
Nie jesteś gliną, ale jesteś oczy i uszy jego celi.
Jeśli ludzie mają problemy, lepiej wiedzieć o nich z wyprzedzeniem, niż później zmagać się z gruzami.
«Tuzinnik nie wydaje rozkazów. Tuzinnik pomaga ci widzieć dalej.«
Wydawaj zalecenia, przypominaj o zasadach.
Czasami ludziom trzeba przypominać o prostych rzeczach:
- Udział ten jest dobrowolny.
- Że nikt nie obiecuje gwarancji.
- Że zasady działają dla wszystkich.
Mów grzecznie. Brak mentoringu.
Jak starszy brat, który zna drogę.

Nie narzucać, nie naciskać, nie "sprzedawać". Tylko pomagać.
Zapamiętaj to jako modlitwę:
- Nie musisz nikogo przekonywać.
- Nie musisz sprzedawać Systemu jak blendera na rynku.
- Po prostu wyjaśnij szczerze, spokojnie, bez presji.
"Chce uczestniczyć, to uczestniczy.
Jeśli nie chce, to jego wybór".
Tak więc, prawdziwy tuzin:
- Pomaga mi zrozumieć.
- Odpowiadanie na pytania.
- Obserwowanie ludzi bez nadzoru.
- Wsparcie moralne.
- To nie jest sprzedaż, to nie jest przymus.
"Tuzin ludzi to nie marchewka ani kij. To latarnia w nocy. Świeć własnym światłem i nie ciągnij nikogo za uszy".
4. podstawowe narzędzia dozorcy
Konto osobiste: zarządzanie członkami dziesiątki.
Główną siedzibą firmy jest osobiste biuro.
W nim widać:
- Lista uczestników.
- Kto jest aktywny, kto śpi, a kto tylko się melduje.
- Informacje na temat zakupu biletów w dziesiątkach.
Konto osobiste to mapa obszaru.
«Nie wiesz, co się dzieje w twojej dziesiątce, uważaj się za nieobecnego".
Wiadomości: komunikacja z uczestnikami za pośrednictwem poczty wewnętrznej.
W obudowie będzie wbudowany system przesyłania wiadomości.
Nie musisz ścigać ludzi na komunikatorach ani dzwonić w nocy.
Potrzebujesz przypomnienia o terminie? - Napisz.
Czy powinienem pogratulować ci wzrostu statusu? - Napisz.
Potrzebujesz wyjaśnienia nowych przepisów? - Napisz.
"Ten, kto jest w kontakcie, trzyma rękę na pulsie".

Zbieranie i przekazywanie problemów do pomocy technicznej.
Jeśli twoi ludzie mają problemy:
- Błędy techniczne;
- Trudności z wypłatą lub zakupem biletów;
- Niezrozumienie zasad;
- Słaba aktywność lub czerwone flagi....
Twoim zadaniem jest szybkie zebranie informacji i przekazanie ich za pośrednictwem specjalnego formularza lub czatu dla kilkudziesięciu osób.
"Nie oszczędzaj sobie kłopotów. Przekaż to, zanim mucha wyrośnie na słonia".

A więc trzy główne narzędzia z tuzina:
- Profil osobisty - zobacz.
- Wiadomości mają mówić.
- Przekazywanie informacji - pomoc w podjęciu decyzji.
"Narzędzia w rękach dobrego tentmakera są jak pędzel w rękach mistrza.
Niektórzy potrzebują go do dłubania w nosie, inni do tworzenia arcydzieł".
5. etyka dziesiątek
Uczciwość i przejrzystość.
Tenser - jest człowiekiem, któremu można zaufać.
Nie dlatego, że pięknie mówi.
I dlatego, że nie kłamie.
Nigdy. Ani w małych, ani w dużych rzeczach.
- Obiecałeś pisać, pisz.
- Powiedziałeś, że sobie z tym poradzisz.
- Jeśli nie znasz odpowiedzi, powiedz szczerze: "Dowiem się i wrócę".
"Uczciwość to waluta, która zawsze ma wartość".
A więc trzy główne narzędzia z tuzina:
Nie ma znaczenia, kto jest przed tobą:
- Student;
- Emeryt;
- Taksówkarz;
- Przedsiębiorca ...
Każdy uczestnik jest człowiekiem.
I każdy powinien być traktowany szacunku, bez dąsania się, bez drwin, bez chamstwa..
"Dziś jesteś tentmakerem, jutro będziesz nikim. Postawa jest twoją prawdziwą siłą".
Brak przymusu i agresji.
Zapamiętaj na zawsze:
Żadnych gróźb. Żadnych oskarżeń. Żadnych napadów złości.
Nie chce brać udziału?
Nie rozumie czegoś?
A może po prostu ma wątpliwości?
"Nic wielkiego nie może być zbudowane na strachu. Tylko na szacunku i wolności".
Wszystko jest dobrowolne. Zawsze.
MMM opiera się na jednej zasadzie: dobrowolny udział.
Jeśli ci się to nie podoba, nie bierz w tym udziału.
Nikt nikogo nie ciągnie za kark.
A ty, jako tentmaker, musisz przede wszystkim to uszanować.
Zasada: "Pomóż człowiekowi, a on pomoże tobie".
Nie sprzedawaj siebie.
Nie sprzedawaj biletów.
Pomóż danej osobie zrozumieć pomysł.
A jeśli uzna to za swoją wolność, będzie z tobą.
"Pomagasz szczerze, rośniesz wraz ze swoją dziesiątką".
Tak więc etyka dziesiętnika jest następująca:
- Uczciwość;
- Szacunek;
- Spokój;
- Dobrowolność;
- Służba idei, a nie własnym interesom.
"Prawdziwy tenseman nie buduje sieci.
Prawdziwy tentmaker buduje mosty.
Między sercami".

6. Odpowiedzialność tensera
Odpowiedzialność jest moralna, a nie finansowa!
Tenser to nie jest kasjerem ani bankierem.
Jest nie ponosi osobistej odpowiedzialności finansowej za czyjeś bilety lub pieniądze.
Jego zadaniem jest pomagać, wyjaśniać, prowadzić.
Nie bieganie z kalkulatorem i siedzenie na workach z pieniędzmi.
"Autorytet moralny jest ważniejszy niż jakakolwiek odpowiedzialność".
Zasada: "Pomóż człowiekowi, a on pomoże tobie".
O ile uczestnik sam dobrowolnie nie przekazał środków do tensora za pośrednictwem mechanizmów przewidzianych w regulaminie, całość odpowiedzialność za pieniądze spoczywa wyłącznie na uczestniku. Żadnego "jesteś mi coś winien", żadnego "jesteś odpowiedzialny za moje pieniądze". Każdy jest dorosły. Każdy jest odpowiedzialny za swoje czyny.
"Nie zrzucaj winy za swoje lenistwo i głupotę na tuzin osób. Każdy bierze odpowiedzialność za siebie".
Tenser jest asystentem, a nie bankierem.
- Nie zajmuje się księgowością.
- Nie nalicza odsetek.
- Nie zatrzymuje pieniędzy (bez wyraźnej dobrowolnej zgody stron).
Tenser to pierwszy oficer и pierwszy doradca w systemie, a nie w bankomacie.
Poszanowanie reputacji systemu jest koniecznością.
Tuzinman swoim zachowaniem, słowami i czynami:
- Lub buduje zaufanie do systemu;
- Albo niszczy go od środka.
Pamiętaj:
- Chamstwo, kłamstwo, prostactwo, chciwość - to zabija system.
- Szczerość, szacunek, spokój - czynią ją silniejszą.
"Prawdziwy tentmaker broni swojego Systemu tak, jak człowiek broni swojego honoru".
Tak więc, dziesiąty człowiek:
- Odpowiedzi przed ludźmi moralnienie finansowo.
- Pomaga.nie przechowuje ani nie zarządza pieniędzmi.
- Uchwyty czysta reputacjaaby system był silny.
"Tenser nie jest kasjerem ani kasjerem.
Tensman jest sercem dziesiątki, jej ognistym motorem".
7. Jak być dobrym budowniczym namiotów
Pozostań w kontakcie.
Najważniejszą rzeczą jest. stay tuned.
Ludzie muszą wiedzieć, że jesteś tam dla nich. Że jesteś tam. Że odpowiesz. Nie musisz siedzieć na czacie 24 godziny na dobę, ale znikanie na tygodnie też nie jest rozwiązaniem.
- Otrzymujesz pytanie i odpowiadasz na nie.
- Pojawia się problem, zareaguj.
- O wszelkich nowościach informuj jako pierwszy.
"Żywy tentmaker to żywe serce tentmakera".
Odpowiadaj na pytania szybko i łatwo.
Twoja odpowiedź nie powinna być trzytomową filozofią, ale zrozumiałą frazą.
- Wyraźnie.
- W skrócie.
- Re.
Jeśli sam nie znasz odpowiedzi, powiedz szczerze: "Dowiem się". I dowiesz się.
"Lepsza krótka, szczera odpowiedź niż długa opowieść bez sensu".
Bądź przykładem, zaangażuj się aktywnie.
Czy chcesz, aby Twoje 10 rosło?
Czy chcesz, aby ludzie ufali systemowi?
Następnie zacznij od siebie.
- Zrób to sam.
- Kup własne bilety.
- Sam uwierz w ten pomysł.
- Dajesz dobry przykład.
"Prawdziwy tentmaker to nie gadająca głowa. To człowiek w działaniu".
Zachowaj pozytywne nastawienie, bez marudzenia i paniki.
Tak, będą komplikacje.
Tak, będą pytania.
Tak, będą ludzie, którzy będą wszystko kwestionować.
Ale prawdziwe dziesiątki nie jęczy ani nie panikuje.
Trzyma cios.
Pokazuje pewność siebie.
- Spokój.
- Uśmiech.
- Miłe słowo.
"Ten, kto jest spokojny, prowadzi. Ten, kto marudzi, siedzi z boku".
Tak więc, aby być dobrym tentmakerem, trzeba:
- Bądź w kontakcie.
- Odpowiadaj szybko i jasno.
- Najpierw działaj, a nie czekaj na instrukcje.
- Zachowaj pozytywne nastawienie i pewność siebie nawet w trudnych chwilach.
Jak dodałby Panteleitch:
"Silny tuzin to nie ten, który krzyczy. Silny tuzin to ktoś, kto błyszczy pewnością siebie. I do kogo ludzie sięgają".
8. Ukończenie szkolenia
Po zapoznaniu się z materiałem, krótki quiz.
Trening dobiegł końca. Następnie masz najważniejszą rzecz:
- Zrozumienie, jak działa MMM.
- Świadomość swojej roli jako tentmakera.
- Chęć kierowania ludźmi w sposób uczciwy i godny.
Pozostał jeszcze jeden mały krok. walidacja wiedzy.
Kilka pytań dotyczących zrozumienia natury systemu i twojej roli.
Pytania nie dotyczą wyuczonych na pamięć formuł.
Nie chodzi o kwestie prawne.
I nie chodzi o skomplikowane teorie finansowe.
Po prostu biznes:
- Czym są bilety MMM?
- Na czym polega twoja praca jako tentmakera?
- Co jest ważniejsze: obietnica przychodów czy wyjaśnienie pomysłu?
- Jak zachowywać się wobec nowych osób?
- Co zrobić, gdy masz trudności z dziesiątką?
"Test nie polega na zapamiętywaniu.
Test zrozumienia istoty".
Po pomyślnym ukończeniu testu - automatyczne przypisanie statusu "Tens".
Wypełniasz test i otrzymujesz potwierdzenie. To wszystko.
Jesteś teraz oficjalnie tentmakerem MMM.
- Otworzy to dostęp do osobistego pulpitu nawigacyjnego Tensera.
- Będzie możliwość zbudowania własnej dziesiątki.
- Zaczniesz zarabiać 5% na swojej strukturze.
"Od praktykanta do mentora.
Od uczestnika do budowniczego".

Tak więc:
- Nie ma żadnych ustawień.
- To żaden problem.
- Tylko prawdziwa wiedza - i prawdziwe wyniki.
"Chcesz być budowniczym namiotów? Najpierw zrozum, co budujesz. Potem buduj."