Formação das dezenas de MMM

1. Introdução: Quem é o fazedor de tendas e porque é que ele é necessário?

Uma dúzia não é um supervisor, nem um diretor ou um gestor.
É primeiro imediato para o seu povo. Um verdadeiro "irmão mais velho" dentro do Sistema.
В MMM Internacional fazedor de tendas - quem assume a responsabilidade de ajudar os outros. Explicar aos recém-chegados, fazer a ligação, orientar na direção certa. O dozennik não comanda, não dá ordens, mas dá o exemplo.

O papel da Tencent no sistema:

Tornar-se apoio para a sua equipa, os 10s.
Fazer com que as pessoas compreendam o sistema em vez de se perderem em adivinhações.
A ser primeira linha ligações entre o sistema e os participantes comuns.
Ajudar as novas pessoas a começar corretamente e a evitar erros.

O que as dezenas recebem:

Autoridade

Uma dúzia, aos olhos dos seus dez, é uma pessoa respeitada que já está um pouco mais avançada na sua compreensão do caso.

Rendimento

5% de todas as compras de bilhetes efectuadas por membros da sua dezena. Interesse passivo, vivo, merecido - por trabalhar, por se envolver, por ajudar as pessoas.

Oportunidade de crescimento

Um homem de dez pode tornar-se um homem de cem, um homem de mil, um homem de mil, um homem de mil... Tudo está nas suas mãos. Primeiro dez, depois cem, depois mil. E depois o sistema.

O princípio fundamental do tensor:

"Tu não és o chefe. És um assistente.
Quanto melhor for o seu povo, melhor será para si".

Nada de exercícios, nada de ordens, nada de "eu sou o chefe, tu és o tolo".
Só há ajuda, apoio, benevolência.

Porque é que o condutor é o rosto do sistema:

Quando uma nova pessoa se junta a nós MMM Internacionala primeira coisa que ele vê não administração, sem regras, sem instruções. Ele vê o seu inquilino.

E a forma como um empregado será - amigável, honesto, atencioso ou indiferente e rude - será a perceção de todo o sistema.

"As dezenas de pessoas são o espelho do Sistema.
Se sorrimos, o mundo inteiro sorri".

Assim, o décimo homem:

não o chefe;
não o controlador;
não um contabilista;

А um líder em espírito, um ajudante na essência, um exemplo para os outros.

"Um dozier inteligente é metade do sucesso do sistema. E não tenham medo de assumir responsabilidades. Afinal de contas, é a responsabilidade que torna uma pessoa real."

2. Princípios de funcionamento do sistema MMM

Como funciona o MMM :
É muito fácil.
Sem esquemas obscuros, sem regras complicadas.
ВA essência é resumida em três etapas:
Compra bilhetes para a MMM.

Os preços dos bilhetes estão a subir. Presumivelmente.

Se o quiserem, vendem bilhetes à nova tarifa.. Se o queres, fica com ele.

É isso mesmo. É isso mesmo.
Sem bancos. Nada de corretores. Nada de "agentes de garantia".
É só você, o seu bilhete e a sua escolha.

Os bilhetes não são títulos.
O bilhete MMM é uma unidade interna do nosso Sistema.
Não é regulamentado pelas leis de valores mobiliários.
Não promete dividendos.
Não se trata de uma obrigação de dívida.
É um bilhete. Um símbolo. Uma medida de participação.
"Somos nós que negociamos o seu valor. Não um tio com um selo."

O rendimento é um rendimento presumido, não é um rendimento garantido.

Sim, a tarifa do bilhete cresce supostamente.
O ritmo pode ser elevado: 8%, 16%, 30% por mês...
Poderia ser mais baixo.
Ou podem parar completamente.
"Não há garantias. Só há participação."
O sistema adverte honestamente toda a gente: não há milagres.
Existe apenas a fé das pessoas umas nas outras - e a ação.

A participação é voluntária. Os riscos são reais.

Ninguém está a arrastar ninguém pela mão.
Não é uma venda de fantasia.

Cada participante :

- Toma a sua própria decisão de participar.
- Toma ele próprio a decisão de comprar os bilhetes.
- Cabe-lhe a ele manter ou vender.
- Ele assume os seus próprios riscos.
"Assumir riscos com inteligência é liberdade. A fé tola nas garantias é escravatura."

Assim, os princípios básicos do MMM :

Simplicidade.
Transparência.
Voluntariedade.
Consciencialização.

"Não construas ilusões - constrói compreensão. Então não haverá medo nem arrependimento."

3. Tarefas do proponente

Ajudar os novos membros a compreender o sistema.

Quando uma pessoa entra pela primeira vez numa MMM - pode parecer-lhe um mundo diferente.
O seu trabalho não é assustar, não é confundir, mas sim apontar o dedosem palavras rebuscadas:
- O que são os bilhetes.
- Como funciona o curso.
- Como participar e o que está envolvido.

"Um homem entra, ajuda-o a pôr-se de pé. Não lhe dês um sermão de três horas".

A sua gente vai perguntar:
- "O que é que eu faço se o código não vier?"
- "Quando é que vendemos os bilhetes?"
- "Como é que se torna um fazedor de tendas?"
- Não precisa de ser o apoio técnico 24 horas por dia, 7 dias por semana.
- Mas há coisas básicas que deve saber e explicar - com calma, sem pânico.

"Não há perguntas estúpidas.
Há fazedores de tendas preguiçosos".

Acompanhar a atividade dos seus dez.

Quem está ativo.
Quem está a faltar.
Quem quiser saber mais.

Não és um polícia, mas és olhos e ouvidos da sua cela.
Se as pessoas têm problemas, é melhor sabê-los antecipadamente do que ter de lidar com os escombros mais tarde.

«O dozennik não dá ordens. O dozennik ajuda-o a ver mais longe.«

Fazer recomendações, recordar-lhes as regras.

Por vezes, as pessoas precisam de ser recordadas de coisas simples:

Essa participação é voluntária.
Que ninguém promete uma garantia.
Que as regras funcionem para todos.

Falar educadamente. Nada de tutorias.
Como um irmão mais velho que conhece o caminho.

Não para impor, não para forçar, não para "vender". Apenas para ajudar.

Lembra-te disto como uma oração:

Não é preciso convencer ninguém a fazê-lo.
Não é necessário vender o sistema como um liquidificador no mercado.
Basta explicar de forma honesta, calma e sem pressões.

"Ele quer participar, ele participa.
Se ele não quiser, a escolha é dele".

Assim, a verdadeira dúzia:

Ajuda-me a compreender.
Responder a perguntas.
Observar pessoas sem supervisão.
Apoio moral.
Não é vendedora, não é coerciva.

"Uma dúzia de homens não é uma cenoura ou um pau. É uma lanterna na noite. Ilumina a tua própria luz e não arrastes ninguém pelas orelhas."

4. instrumentos de base do dúziasman

Conta pessoal: membros da direção da dezena.
A sua sede principal é o seu Gabinete Pessoal.

Nele se vê:

Uma lista dos participantes.
Quem está ativo, quem está a dormir, quem está apenas a fazer o check-in.
Informações sobre a compra de bilhetes no interior das dezenas.

A conta pessoal é o seu mapa da zona.

«Se não sabe o que se passa nos seus 10, considere que não está lá".

Mensagens: comunicação com os participantes através de correio interno.

O gabinete terá um sistema de mensagens incorporado.
Não tem de andar atrás de pessoas em messengers ou telefonar à noite.

Precisa de um lembrete do prazo? - Escrever.
Devo felicitá-lo pela sua subida de estatuto? - Escrever.
Precisa de uma explicação sobre os novos regulamentos? - Escrever.

"Aquele que está em contacto tem a mão no pulso".

Recolha e comunicação de problemas à assistência técnica.

Se o seu pessoal está a ter problemas:

Erros técnicos;
Dificuldade em levantar ou comprar bilhetes;
Não entender as regras;
Pouca atividade ou bandeiras vermelhas....

A sua tarefa consiste em recolher rapidamente informações e transmiti-las através de um formulário especial ou de um chat para dezenas de pessoas.

"Não poupes o trabalho. Passem-no adiante antes que a mosca se transforme num elefante."

Assim, as três principais ferramentas da dúzia:

Perfil pessoal - ver.
As mensagens são para dizer.
Transmitir informações - ajudar a decidir.

"As ferramentas nas mãos de um bom fazedor de tendas são como um pincel nas mãos de um mestre.
Alguns precisam dele para coçar o nariz, outros para criar obras de arte".

5. ética das dezenas

Honestidade e transparência.
Tenser - é um homem de confiança.
Não porque ele fala bem.
E porque ele não está a mentir.
Nunca. Nem em coisas pequenas, nem em coisas grandes.

Prometeste escrever, escreve.
Disseste que ias tratar disso, trata disso.
Se não souberes a resposta, diz honestamente: "Vou descobrir e já volto".

"A honestidade é uma moeda que está sempre em valor."

Assim, as três principais ferramentas da dúzia:

Não importa quem está à tua frente:

Estudante;
Reformado;
Motorista de táxi;
Empreendedor ...

Cada participante é um ser humano.
E todos devem ser tratados com respeito, sem fingimento, sem zombaria, sem rudeza..

"Hoje és um fazedor de tendas, amanhã és um zé-ninguém. A atitude é a tua verdadeira força."

Ausência de coação e de agressão.

Lembrar para sempre:
Sem ameaças. Sem recriminações. Sem birras.
Não quer participar?
Não percebe alguma coisa?
Ou ele está apenas a ter dúvidas?

"Nada de grande pode ser construído com base no medo. Apenas sobre o respeito e a liberdade."

É tudo voluntário. Sempre.

O MMM baseia-se num princípio: participação voluntária.
Se não gosta, não participe.
Ninguém está a puxar ninguém pelo pescoço.
E tu, como fazedor de tendas, tens de respeitar isso acima de tudo.

O princípio: "Ajude um homem, ele ajudá-lo-á a si".

Não te vendas.
Não vender bilhetes.
Ajudar a pessoa a compreender a ideia.
E se ele vir isso como a sua liberdade, ele estará consigo.

"Ajudas com sinceridade, cresces com os teus dez."

Assim, a ética do tensor é:

Honestidade;
Respeito;
Serenidade;
Voluntariedade;
Serviço a uma ideia, não ao interesse próprio.

"Um verdadeiro tenseman não constrói uma rede.
Um verdadeiro fazedor de tendas constrói pontes.
Entre Corações".

6. Responsabilidade do tensor

A responsabilidade é moral, não financeira!
Um tensor é não um caixa ou um banqueiro.
Ele é não é pessoalmente responsável do ponto de vista financeiro pelos bilhetes ou dinheiro de outra pessoa.
A sua função é ajudar, explicar, orientar.
Não andar às voltas com uma calculadora e sentar-se em cima de sacos de dinheiro.

"A autoridade moral é mais importante do que qualquer responsabilidade."

O princípio: "Ajude um homem, ele ajudá-lo-á a si".

A menos que o próprio participante tenha transferido voluntariamente fundos para o tensor através dos mecanismos previstos nas regras, a totalidade dos a responsabilidade pelo dinheiro é exclusivamente do participante. Nada de "deves-me alguma coisa", nada de "és responsável pelo meu dinheiro". Toda a gente é adulta. Toda a gente é responsável pelas suas próprias acções.

"Não culpes a dúzia pela tua preguiça e estupidez. Cada um assume a responsabilidade por si próprio."

Um tensor é um assistente, não um banqueiro.

Ele não faz a contabilidade.
Ele não cobra juros.
Não fica com o dinheiro (sem o consentimento voluntário e expresso das partes).

Um tensor é primeiro imediato и primeiro conselheiro no sistema, não no multibanco.

O respeito pela reputação do Sistema é uma obrigação.

O dozenman pelo seu comportamento, pelas suas palavras e pelos seus actos:

Ou cria confiança no sistema;
Ou destrói-o por dentro.

Lembrar:

A grosseria, a mentira, a grosseria, a ganância - estão a matar o sistema.
Honestidade, respeito, calma - torna-a mais forte.

"Um verdadeiro fazedor de tendas defende o seu sistema como um homem defende a sua honra."

Assim, o décimo homem:

Respostas perante as pessoas moralmentenão financeiramente.
Ajuda.não guardar ou gerir dinheiro.
Retenções reputação limpapara manter o sistema forte.

"Um tensor não é um caixa ou uma caixa registadora.
O tensman é o coração do ten, o seu motor ardente".

7. Como ser um bom fazedor de tendas

Manter-se em contacto.

O mais importante é. ficar atento.
As pessoas precisam de saber que estamos lá para elas. Que está lá. Que vai responder. Não precisa de ficar numa sala de conversação 24 horas por dia, mas desaparecer durante semanas também não é uma opção.

Se tiveres uma pergunta, responde.
Aparece um problema, reagir.
Qualquer novidade, seja o primeiro a informar.

"Um fazedor de tendas vivo é o coração vivo de um fazedor de tendas."

Responda às perguntas de forma rápida e fácil.

A sua resposta não deve ser uma filosofia em três volumes, mas uma frase compreensível.

É claro.
Resumidamente.
Re.

Se não souberes a resposta, diz honestamente: "Vou descobrir". E descobre.

"Mais vale uma resposta curta e honesta do que uma longa história sem sentido."

Seja um exemplo, envolva-se ativamente.

Quer que os seus 10 cresçam?
Querem que as pessoas confiem no sistema?

Comece então por si próprio.

Faça-o você mesmo.
Compre os seus próprios bilhetes.
Acredite você mesmo na ideia.
Dá o exemplo.

"Um verdadeiro fazedor de tendas não é um falador. É um homem em ação."

Manter uma atitude positiva, sem lamentações ou pânico.

Sim, haverá complicações.
Sim, haverá perguntas.
Sim, haverá pessoas que questionam tudo.
Mas as verdadeiras dezenas não se queixa nem entra em pânico.
Ele está a segurar o soco.
Ele mostra-se confiante.

Serenidade.
Sorri.
Uma palavra amável.

"Aquele que está calmo lidera. Aquele que se queixa fica de fora".

Assim, para ser um bom fazedor de tendas, é necessário:

Manter-se em contacto.
Responder de forma rápida e clara.
Agir primeiro, não esperar por instruções.
Mantenha-se positivo e confiante mesmo nos momentos difíceis.

Como acrescentaria Panteleitch:

"Uma dezena forte não é uma pessoa que grita. Uma dúzia forte é alguém que brilha com confiança. E a quem as pessoas estendem a mão".

8. Conclusão da formação

Depois de estudar o material, um pequeno questionário.

Chegou ao fim da sua formação. Depois, há o essencial:

Compreender o funcionamento do MMM.
Consciência do seu papel como fazedor de tendas.
Desejo de liderar pessoas com integridade e dignidade.

Falta um pequeno passo. validar os conhecimentos.

Algumas perguntas para compreender a natureza do sistema e o seu papel.

As perguntas não se referem a fórmulas memorizadas.
Não as coisas legais.
E não sobre teorias financeiras complexas.

Apenas negócios:

O que são bilhetes MMM?
Qual é o seu trabalho como fazedor de tendas?
O que é mais importante: prometer receitas ou explicar a ideia?
Como se comportar com os recém-chegados?
O que fazer quando se tem dificuldades nos dez?

"O teste não é uma questão de memorização.
Um teste de compreensão da essência".

Após a conclusão com êxito do teste - atribuição automática do estatuto "Tens".

Faz-se o teste e recebe-se uma confirmação. É só isso.

Agora é oficialmente um fazedor de tendas da MMM.

Esta ação abre o acesso ao painel de controlo pessoal do Tenser.
Terá oportunidade de construir a sua própria tenda.
Começará a ganhar 5% com a sua estrutura.

"De aprendiz a mentor.
De participante a construtor".

Assim:

Não há preparação.
Não é incómodo nenhum.
Apenas conhecimento real - e resultados reais.

"Queres ser um fazedor de tendas? Primeiro compreenda o que está a construir. Depois, constrói."

Fazer o teste