எம்.எம்.எம் போர்மேன் பயிற்சி

1. அறிமுகம்: ஒரு ஃபோர்மேன் யார், அவர் ஏன் தேவைப்படுகிறார்?

ஒரு ஃபோர்மேன் ஒரு முதலாளி அல்ல, ஒரு இயக்குனர் அல்ல, ஒரு மேலாளர் அல்ல.
இது முதல் துணை அவரது மக்களுக்காக. அமைப்பிற்குள் ஒரு உண்மையான "பெரிய சகோதரர்".
உள்ள எம்.எம்.எம் இன்டர்நேஷனல் போர்மேன் - இது மற்றவர்களுக்கு உதவுவதற்கு பொறுப்பேற்கிறார். புதியவர்களுக்கு விளக்கவும், தொடர்பைப் பேணவும், சரியான திசையில் வழிநடத்தவும். மேற்பார்வையாளர் கட்டளையிடுவதில்லை, கட்டளையிடுவதில்லை, ஆனால் முன்மாதிரியாக வழிநடத்துகிறார்.

அமைப்பில் ஃபோர்மேனின் பங்கு:

ஆகுங்கள் ஆதரவு அவரது அணிக்கு - "பத்துகள்".
மக்கள் யூகிக்காமல், அமைப்பின் சாராம்சத்தைப் புரிந்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
இரு முதல் வரி அமைப்புக்கும் சாதாரண பங்கேற்பாளர்களுக்கும் இடையிலான தொடர்புகள்.
புதியவர்கள் சரியான பாதையில் செல்லவும், தவறுகளைத் தவிர்க்கவும் உதவுதல்.

ஒரு போர்மேன் என்ன பெறுகிறார்:

அதிகாரம்

அவரது பத்து பேரின் பார்வையில் ஒரு ஃபோர்மேன், விஷயத்தைப் புரிந்துகொள்வதில் ஏற்கனவே கொஞ்சம் முன்னேறிய ஒரு மரியாதைக்குரிய நபராகக் கருதப்படுகிறார்.

வருமானம்

அவர்களின் பத்து உறுப்பினர்களின் அனைத்து டிக்கெட் வாங்குதல்களிலிருந்தும் 5%. செயலற்ற, நேரடி, தகுதியான சதவீதம் - வேலைக்காக, ஈடுபாட்டிற்காக, மக்களுக்கு உதவுவதற்காக.

வளர வாய்ப்பு

ஒரு போர்மேன் ஒரு நூற்றுவர், ஆயிரம், ஒரு டெம்னிக் ஆக முடியும்... எல்லாம் அவன் கையில்தான். முதலில் பத்து, பிறகு நூறு, பிறகு ஆயிரம். பின்னர் - ஒரு அமைப்பு.

ஃபோர்மேனின் முக்கிய கொள்கை:

"நீங்க முதலாளி இல்ல. நீங்கதான் உதவியாளர்."
உங்கள் மக்கள் எவ்வளவு சிறப்பாக இருக்கிறீர்களோ, அவ்வளவு சிறப்பாக நீங்கள் இருப்பீர்கள்.

பயிற்சிப் பயிற்சி இல்லை, உத்தரவுகள் இல்லை, "நான் தான் முதலாளி, நீ ஒரு முட்டாள்" என்று எதுவும் இல்லை.
உதவி, ஆதரவு, நல்லெண்ணம் மட்டுமே உள்ளது.

ஃபோர்மேன் ஏன் அமைப்பின் முகமாக இருக்கிறார்:

ஒரு புதிய நபர் சேரும்போது எம்.எம்.எம் இன்டர்நேஷனல், அவர் முதலில் பார்க்கிறார் இல்லை நிர்வாகம், ஆட்சி செய்யவில்லை, வழிமுறைகள் அல்லஅவன் தன் மேற்பார்வையாளரைப் பார்க்கிறான்.

மேலும் மேற்பார்வையாளர் எப்படி இருக்கிறார் - நட்பானவர், நேர்மையானவர், கவனமுள்ளவர் அல்லது அலட்சியமானவர் மற்றும் முரட்டுத்தனமானவர் - அதுதான் முழு அமைப்பின் பார்வையாகவும் இருக்கும்.

"தலைவர் என்பவர் அமைப்பின் கண்ணாடி."
நீ சிரிக்கும்போது, உலகம் முழுவதும் சிரிக்கும்."

இவ்வாறு, மேற்பார்வையாளர்:

முதலாளி அல்ல;
கட்டுப்படுத்தி அல்ல;
கணக்காளர் அல்ல;

அ ஆன்மாவில் தலைவர், சாராம்சத்தில் உதவியாளர், மற்றவர்களுக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு.

"ஒரு புத்திசாலி ஃபோர்மேன் என்பது அமைப்பின் பாதி வெற்றியாகும். மேலும் பொறுப்பேற்க பயப்பட வேண்டாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு நபரை உண்மையானவராக மாற்றுவது பொறுப்பு."

2. MMM அமைப்பின் செயல்பாட்டுக் கொள்கைகள்

எம்எம்எம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது :
இது எல்லாம் பை போல எளிது.
தெளிவற்ற திட்டங்கள் இல்லை, சிக்கலான விதிகள் இல்லை.
உள்ளமுழு விஷயத்தையும் மூன்று படிகளில் சுருக்கமாகக் கூறலாம்.:
MMM டிக்கெட்டுகளை வாங்கவும்.

டிக்கெட் விலை உயர்ந்து கொண்டே போகிறது. ஒருவேளை.

நீங்கள் விரும்பினால், புதிய விலையில் டிக்கெட்டுகளை விற்கலாம்.உனக்கு அது வேணும்னா, அதை வைத்துக் கொள்.

அவ்வளவுதான். வேறொன்றுமில்லை.
வங்கிகள் இல்லை. தரகர்கள் இல்லை. "உத்தரவாத முகவர்கள்" இல்லை.
நீங்களும், உங்கள் டிக்கெட்டும், உங்கள் விருப்பமும் மட்டும்.

டிக்கெட்டுகள் பத்திரங்கள் அல்ல.
MMM டிக்கெட் எங்கள் அமைப்பின் ஒரு உள் அலகு.
பத்திரச் சட்டங்களால் கட்டுப்படுத்தப்படவில்லை.
ஈவுத்தொகையை உறுதியளிக்கவில்லை.
இது கடன் கடமை அல்ல.
இது ஒரு டிக்கெட். ஒரு சின்னம். பங்கேற்பின் அளவுகோல்.
"அதன் மதிப்பை நாமே ஒப்புக்கொள்கிறோம். முத்திரையுடன் கூடிய மாமா அல்ல.."

வருமானம் மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, உத்தரவாதம் இல்லை.

ஆமாம், டிக்கெட் விலை வளர்ந்து வருவதாகக் கருதப்படுகிறது.
விகிதங்கள் அதிகமாக இருக்கலாம்: மாதத்திற்கு 8%, 16%, 30%...
அவை குறைவாக இருக்கலாம்.
அல்லது அவை முற்றிலுமாக நின்று போகலாம்.
"எந்த உத்தரவாதமும் இல்லை. பங்கேற்பு மட்டுமே உள்ளது."
இந்த அமைப்பு நேர்மையாக அனைவரையும் எச்சரிக்கிறது: அற்புதங்கள் எதுவும் இல்லை.
மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் நம்பிக்கை மட்டுமே வைத்திருக்கிறார்கள் - மற்றும் செயல்கள்.

பங்கேற்பு தன்னார்வமானது. அபாயங்கள் நனவானவை.

யாரும் யாரையும் கையைப் பிடித்து இழுக்கவில்லை.
கற்பனை விற்பனை பிடிக்கவில்லை.

ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரும்:

— அவரே பங்கேற்க முடிவு செய்கிறார்.
— அவரே டிக்கெட் வாங்க முடிவு செய்கிறார்.
- வைத்திருப்பதா அல்லது விற்பதா என்பதை அவரே தீர்மானிக்கிறார்.
- அவரே தனது சொந்த அபாயங்களைத் தாங்குகிறார்.
"புத்திசாலித்தனமான ஆபத்து என்பது சுதந்திரம். உத்தரவாதங்களில் முட்டாள்தனமான நம்பிக்கை என்பது அடிமைத்தனம்."

எனவே, MMM செயல்பாட்டின் முக்கிய கொள்கைகள்:

எளிமை.
வெளிப்படைத்தன்மை.
தன்னார்வத் தொண்டு.
விழிப்புணர்வு.

"மாயைகளை உருவாக்காதீர்கள் - புரிதலை உருவாக்குங்கள். பின்னர் பயமோ வருத்தமோ இருக்காது."

3. போர்மேனின் பணிகள்

புதிய உறுப்பினர்கள் அமைப்பைப் புரிந்துகொள்ள உதவுங்கள்.

ஒருவர் முதலில் உள்ளே நுழையும்போது எம்.எம்.எம். — அவனுக்கு இதெல்லாம் வேறொரு உலகம் போலத் தோன்றலாம்.
உங்கள் பணி பயமுறுத்துவது அல்ல, குழப்புவது அல்ல, ஆனால் விரல்களில் விளக்குங்கள், எந்த ஆடம்பரமான வார்த்தைகளும் இல்லாமல்:
- டிக்கெட்டுகள் என்ன?
— பாடநெறி எவ்வாறு செயல்படுகிறது.
— எப்படி பங்கேற்பது, அதைப் பொறுத்தது என்ன.

"ஒருவர் வந்திருக்கிறார் - அவரை "மீண்டும் எழுந்து நிற்க" உதவுங்கள். மூன்று மணி நேரம் சொற்பொழிவு ஆற்ற வேண்டாம்."

உங்கள் மக்கள் கேட்பார்கள்:
— “குறியீடு கிடைக்கவில்லை என்றால் நான் என்ன செய்ய வேண்டும்?”
— “டிக்கெட்டுகளை எப்போது விற்க வேண்டும்?”
— "ஒரு போர்மேன் ஆவது எப்படி?"
- நீங்கள் 24/7 தொழில்நுட்ப ஆதரவாக இருக்க வேண்டியதில்லை.
- ஆனால் நீங்கள் அடிப்படை விஷயங்களை அமைதியாக, பீதி அடையாமல் அறிந்து விளக்க வேண்டும்.

"முட்டாள்தனமான கேள்விகள் எதுவும் இல்லை.
சோம்பேறி மேற்பார்வையாளர்கள் இருக்கிறார்கள்.

உங்கள் முதல் பத்து பேரின் செயல்பாட்டைக் கண்காணிக்கவும்.

யார் சுறுசுறுப்பாக இருக்கிறார்கள்.
யாரைக் காணவில்லை?
யார் அதிகம் தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார்கள்.

நீங்க போலீஸ் இல்ல, ஆனா... கண்கள் மற்றும் காதுகள் உங்கள் செல்.
மக்களுக்கு பிரச்சினைகள் இருந்தால், பின்னர் அவற்றைச் சுத்தம் செய்வதை விட, முன்கூட்டியே அவற்றைப் பற்றி அறிந்து கொள்வது நல்லது.

«மேற்பார்வையாளர் உத்தரவுகளை வழங்குவதில்லை. மேற்பார்வையாளர் மேலும் பார்க்க உதவுகிறார்.«

பரிந்துரைகளை வழங்குங்கள், விதிகளை நினைவூட்டுங்கள்.

சில நேரங்களில் மக்களுக்கு எளிய விஷயங்களை நினைவூட்ட வேண்டும்:

அந்தப் பங்கேற்பு தன்னார்வமானது.
யாரும் எந்த உத்தரவாதத்தையும் உறுதியளிக்கவில்லை.
விதிகள் அனைவருக்கும் வேலை செய்யும்.

பணிவாகப் பேசுங்கள். வழிகாட்டுதல் வேண்டாம்.
வழி தெரிந்த ஒரு மூத்த சகோதரனைப் போல.

திணிக்காதே, அழுத்தம் கொடுக்காதே, "கையை விட்டுக்கொடுக்காதே". உதவி செய்.

இதை ஒரு பிரார்த்தனையாக நினைவில் கொள்ளுங்கள்:

யாரையும் சம்மதிக்க வைக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.
சந்தையில் ஒரு கலப்பான் போல கணினியை விற்க வேண்டிய அவசியமில்லை.
நேர்மையாக, அமைதியாக, அழுத்தம் கொடுக்காமல் விளக்கவும்.

"அவர் பங்கேற்க விரும்பினால், அவர் பங்கேற்கிறார்.
அவர் விரும்பவில்லை என்றால், அது அவருடைய விருப்பம்.

எனவே, ஒரு உண்மையான ஃபோர்மேன்:

புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.
கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறது.
கட்டுப்பாடு இல்லாமல் மக்களைப் பின்தொடர்கிறது.
தார்மீக ஆதரவை வழங்குகிறது.
தள்ளவோ கட்டாயப்படுத்தவோ இல்லை.

"ஒரு போர்மேன் ஒரு கேரட்டோ அல்லது குச்சியோ அல்ல. அவர் இரவில் ஒரு விளக்கு. உங்கள் மக்கள் மீது ஒரு விளக்கைப் பிரகாசிக்கச் செய்யுங்கள், யாருடைய காதுகளையும் பிடித்து இழுக்காதீர்கள்."

4. ஒரு போர்மேனின் அடிப்படை கருவிகள்

தனிப்பட்ட கணக்கு: பத்து பங்கேற்பாளர்களை நிர்வகித்தல்.
உங்கள் முக்கிய தலைமையகம் உங்கள் தனிப்பட்ட கணக்கு.

அதில் நீங்கள் காண்கிறீர்கள்:

அதன் பங்கேற்பாளர்களின் பட்டியல்.
சிலர் சுறுசுறுப்பாக இருக்கிறார்கள், சிலர் தூங்கிக் கொண்டிருக்கிறார்கள், சிலர் இப்போதுதான் உள்ளே வந்திருக்கிறார்கள்.
முதல் பத்து இடங்களுக்குள் டிக்கெட் வாங்குவது பற்றிய தகவல்.

தனிப்பட்ட கணக்கு - உங்கள் பகுதியின் வரைபடம்.

«உங்கள் முதல் பத்து இடங்களில் என்ன நடக்கிறது என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், நீங்கள் அங்கு இல்லை என்று கருதுங்கள்.

செய்திகள்: உள் அஞ்சல் வழியாக பங்கேற்பாளர்களுடன் தொடர்பு.

அலுவலகத்திற்குள் ஒரு உள்ளமைக்கப்பட்ட செய்தி அமைப்பு இருக்கும்.
இரவில் தூதர்களில் மக்களைத் துரத்தவோ அல்லது அழைக்கவோ தேவையில்லை.

காலக்கெடுவை நினைவூட்ட வேண்டுமா? — எழுது.
உங்கள் நிலை மேம்படுத்தலுக்கு சில வாழ்த்துகள் வேண்டுமா? — எழுது.
புதிய விதிமுறைகளை விளக்க வேண்டுமா? — எழுது.

"தொடர்பில் இருப்பவர் நாடித்துடிப்பை விரலால் பார்த்துக்கொண்டிருக்கிறார்."

சிக்கல்கள் பற்றிய தகவல்களை சேகரித்து தொழில்நுட்ப ஆதரவுக்கு அனுப்புதல்.

உங்கள் மக்களுக்கு பிரச்சனைகள் இருந்தால்:

தொழில்நுட்ப பிழைகள்;
டிக்கெட்டுகளை திரும்பப் பெறுவதில் அல்லது வாங்குவதில் சிரமங்கள்;
விதிகளின் தவறான புரிதல்;
மோசமான செயல்பாடு அல்லது எச்சரிக்கை அறிகுறிகள்...

உங்கள் பணி விரைவாக தகவல்களைச் சேகரித்து அதை ஒரு சிறப்பு படிவம் அல்லது ஃபோர்மேன்களுக்கான அரட்டை மூலம் அனுப்புவதாகும்.

"பிரச்சினைகளை குவிக்காதீர்கள். அவை மலைகளாக மாறுவதற்கு முன்பு - அவற்றை உடனடியாக கடந்து செல்லுங்கள்."

எனவே, ஒரு ஃபோர்மேனாக உங்களின் மூன்று முக்கிய கருவிகள்:

தனிப்பட்ட கணக்கு - பார்க்கவும்.
செய்திகள் - பேசுங்கள்.
தகவல் பரிமாற்றம் - முடிவெடுக்க உதவுகிறது.

"ஒரு நல்ல மேற்பார்வையாளரின் கைகளில் உள்ள கருவிகள், ஒரு எஜமானரின் கைகளில் உள்ள தூரிகையைப் போன்றவை."
சிலருக்கு மூக்கைத் தேர்ந்தெடுக்க அவை தேவை, மற்றவர்களுக்கு தலைசிறந்த படைப்புகளை உருவாக்க அவை தேவை."

5. மேற்பார்வையாளரின் நெறிமுறைகள்

நேர்மை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மை.
போர்மேன் - இவர் நம்பப்பட வேண்டிய நபர்.
அவர் அழகாகப் பேசுவதால் அல்ல.
ஏனென்றால் அவர் பொய் சொல்ல மாட்டார்.
ஒருபோதும் இல்லை. சிறிய விஷயங்களிலும் இல்லை, பெரிய விஷயங்களிலும் இல்லை.

எழுதுவதாக உறுதியளித்திருந்தால் எழுதுங்கள்.
நீங்கள் அதை வரிசைப்படுத்துவதாக உறுதியளித்திருந்தால், அதை வரிசைப்படுத்துங்கள்.
உங்களுக்கு பதில் தெரியாவிட்டால், நேர்மையாகச் சொல்லுங்கள்: "நான் கண்டுபிடித்துவிட்டு வருவேன்."

"நேர்மை என்பது எப்போதும் ஒரு விலையைக் கொண்ட ஒரு நாணயம்."

எனவே, ஒரு ஃபோர்மேனாக உங்களின் மூன்று முக்கிய கருவிகள்:

உங்களுக்கு முன்னால் யார் இருக்கிறார்கள் என்பது முக்கியமல்ல:

மாணவர்;
ஓய்வூதியம் பெறுபவர்;
டாக்ஸி டிரைவர்;
தொழில்முனைவோர்…

ஒவ்வொரு பங்கேற்பாளரும் ஒரு நபர்.
மேலும் அனைவரும் மரியாதையுடன் நடத்தப்பட வேண்டும். மரியாதை, வெளிவேஷம் இல்லை, கேலி இல்லை, முரட்டுத்தனம் இல்லை.

"இன்று நீங்கள் ஒரு போர்மேன், நாளை நீங்கள் யாரும் இல்லை. மக்கள் மீதான உங்கள் அணுகுமுறையே உங்கள் உண்மையான பலம்."

வற்புறுத்தல் மற்றும் ஆக்கிரமிப்பு இல்லாதது.

என்றென்றும் நினைவில் கொள்ளுங்கள்:
மிரட்டல்கள் இல்லை. நிந்தனைகள் இல்லை. வெறித்தனங்கள் இல்லை.
அந்த நபர் பங்கேற்க விரும்பவில்லையா?
ஏதாவது புரியவில்லையா?
அல்லது வெறும் சந்தேகங்களா?

"பயத்தின் மீது பெரிய எதையும் கட்டமைக்க முடியாது. மரியாதை மற்றும் சுதந்திரத்தின் மீது மட்டுமே."

எல்லாம் தன்னார்வமானது. எப்போதும்.

MMM ஒரு கொள்கையின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது: தன்னார்வ பங்கேற்பு.
உங்களுக்குப் பிடிக்கவில்லை என்றால், பங்கேற்காதீர்கள்.
யாரும் யாரையும் காலரைப் பிடித்து இழுக்கவில்லை.
ஒரு போர்மேன் என்ற முறையில், நீங்கள் இதை முதலில் மதிக்க வேண்டும்.

கொள்கை: "ஒருவருக்கு உதவுங்கள் - அவர் உங்களுக்கு உதவுவார்."

உங்களை விற்காதீர்கள்.
டிக்கெட்டுகளை விற்க முயற்சிக்காதீர்கள்.
அந்த நபருக்கு யோசனையைப் புரிந்துகொள்ள உதவுங்கள்..
இதில் அவர் தனது சுதந்திரத்தைக் கண்டால், அவர் உங்களுடன் இருப்பார்.

"நீங்கள் உண்மையாக உதவி செய்தால், உங்கள் பத்து பேருடன் சேர்ந்து வளர்வீர்கள்."

எனவே, ஒரு போர்மேனின் நெறிமுறைகள்:

நேர்மை;
மரியாதை;
அமைதி;
தன்னார்வத் தொண்டு;
சுயநலத்திற்காக அல்ல, யோசனைக்கு சேவை செய்தல்.

"ஒரு உண்மையான போர்மேன் ஒரு வலையமைப்பை உருவாக்குவதில்லை.
ஒரு உண்மையான போர்மேன் பாலங்களைக் கட்டுகிறார்.
இதயங்களுக்கு இடையில்."

6. போர்மேனின் பொறுப்பு

பொறுப்பு தார்மீகமானது, நிதி சார்ந்தது அல்ல!
போர்மேன் என்பவர் காசாளரோ அல்லது வங்கியாளரோ அல்ல..
அவர் தனிப்பட்ட நிதிப் பொறுப்பை ஏற்காது. மற்றவர்களின் டிக்கெட்டுகள் அல்லது பணத்திற்காக.
அவருடைய வேலை உதவுவது, விளக்குவது மற்றும் வழிகாட்டுவது.
மேலும் கால்குலேட்டருடன் ஓடாதீர்கள், பணப் பைகளில் உட்காராதீர்கள்.

"எந்தவொரு பொறுப்புணர்வையும் விட ஒழுக்க அதிகாரம் மிக முக்கியமானது."

கொள்கை: "ஒருவருக்கு உதவுங்கள் - அவர் உங்களுக்கு உதவுவார்."

விதிகளால் வழங்கப்பட்ட வழிமுறைகள் மூலம் பங்கேற்பாளர் தானாக முன்வந்து நிதியை மேற்பார்வையாளருக்கு மாற்றும் வரை, முழு பணத்திற்கான பொறுப்பு பங்கேற்பாளரிடம் மட்டுமே உள்ளது.. இல்லை "நீ எனக்கு ஏதாவது கடன்பட்டிருக்கிறாய்", "என் பணத்திற்கு நீ பொறுப்பு". எல்லோரும் பெரியவர்கள். ஒவ்வொருவரும் அவரவர் செயல்களுக்குப் பொறுப்பாவார்கள்.

"உங்கள் சோம்பேறித்தனத்தையும் முட்டாள்தனத்தையும் மேற்பார்வையாளர் மீது குறை சொல்லாதீர்கள். ஒவ்வொருவரும் தங்களுக்குத் தாங்களே பொறுப்பேற்க வேண்டும்."

மேற்பார்வையாளர் ஒரு உதவியாளர், வங்கியாளர் அல்ல.

அவர் கணக்குப் போடுவதில்லை.
இதற்கு வட்டி வசூலிக்கப்படுவதில்லை.
அவர் பணத்தை வைத்திருப்பதில்லை (கட்சிகளின் வெளிப்படையான தன்னார்வ ஒப்புதல் இல்லாமல்).

போர்மேன் என்பவர் முதல் நண்பர் மற்றும் முதல் ஆலோசகர் ஏடிஎம்மில் அல்ல, அமைப்பில்.

அமைப்பின் நற்பெயருக்கு மரியாதை செலுத்துவது அவசியம்.

மேற்பார்வையாளர், தனது நடத்தை, வார்த்தைகள் மற்றும் செயல்களால்:

அல்லது அமைப்பின் மீதான நம்பிக்கையை வலுப்படுத்துகிறது;
அல்லது உள்ளிருந்து அழிக்கிறது.

நினைவில் கொள்ளுங்கள்:

முரட்டுத்தனம், பொய்கள், அயோக்கியத்தனம், பேராசை - அவை அமைப்பையே அழிக்கின்றன.
நேர்மை, மரியாதை, அமைதி - அவளை வலிமையாக்குங்கள்.

"ஒரு மனிதன் தனது கௌரவத்திற்காக எப்படி நிற்கிறானோ, அதேபோல் ஒரு உண்மையான போர்வீரன் தனது அமைப்பைப் பாதுகாப்பான்."

இவ்வாறு, மேற்பார்வையாளர்:

பதில்கள் மக்கள் முன் ஒழுக்க ரீதியாக, நிதி ரீதியாக அல்ல.
இது உதவுகிறது, மேலும் பணத்தைச் சேமிக்கவோ நிர்வகிக்கவோ இல்லை.
வைத்திருக்கிறது சுத்தமான நற்பெயர்அமைப்பை வலுவாக வைத்திருக்க.

“மேற்பார்வையாளர் ஒரு பணப் பதிவேட்டோ அல்லது காசாளரோ அல்ல.
அந்தப் பத்துப் படைகளின் இதயம்தான் போர்வீரன், அதன் உமிழும் இயந்திரம்."

7. ஒரு நல்ல போர்மேன் ஆவது எப்படி

தொடர்பில் இருங்கள்.

மிக முக்கியமான - மறைந்துவிடாதே.
நீங்கள் இருக்கிறீர்கள் என்பதை மக்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் இருக்கிறீர்கள் என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் பதிலளிப்பீர்கள். நீங்கள் பல நாட்கள் அரட்டையில் இருக்க வேண்டியதில்லை, ஆனால் வாரக்கணக்கில் மறைந்து போவதும் ஒரு விருப்பமல்ல.

ஒரு கேள்வி - பதில் கிடைத்தது.
ஒரு பிரச்சனை எழுந்துள்ளது - எதிர்வினையாற்றுங்கள்.
உங்களுக்கு ஏதாவது செய்தி இருந்தால், முதலில் எங்களிடம் சொல்லுங்கள்.

"ஒரு உயிருள்ள போர்மேன் பத்து பேரின் உயிருள்ள இதயம்."

கேள்விகளுக்கு விரைவாகவும் எளிதாகவும் பதிலளிக்கவும்.

உங்கள் பதில் மூன்று தொகுதி தத்துவமாக இருக்கக்கூடாது, மாறாக ஒரு தெளிவான சொற்றொடராக இருக்க வேண்டும்.

தெளிவாக.
குறுகிய.
வியாபாரத்தில்.

உங்களுக்கு பதில் தெரியாவிட்டால், நேர்மையாகச் சொல்லுங்கள்: "நான் சரிபார்க்கிறேன்." மேலும் சரிபார்க்கவும்.

"அர்த்தமில்லாத ஒரு நீண்ட விசித்திரக் கதையை விட ஒரு குறுகிய, நேர்மையான பதில் சிறந்தது."

ஒரு எடுத்துக்காட்டாக இருங்கள், நீங்களே தீவிரமாக பங்கேற்கவும்.

உங்க பத்து பேரு வளரணும்னு ஆசைப்படுறீங்களா?
மக்கள் இந்த அமைப்பை நம்ப வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்களா?

பிறகு உங்களிடமிருந்து தொடங்குங்கள்.

நீங்களும் பங்கேற்கவும்.
டிக்கெட்டுகளை நீங்களே வாங்குங்கள்.
யோசனையை நீங்களே நம்புங்கள்.
அதை எப்படிச் செய்ய வேண்டும் என்பதை உங்கள் சொந்த உதாரணத்தின் மூலம் காட்டுங்கள்.

"உண்மையான போர்வீரன் என்பவன் பேசும் தலைவன் அல்ல. அவன் செயலில் ஈடுபடுபவன்."

ஒரு நேர்மறையான அணுகுமுறையை வைத்திருங்கள், புலம்பல் அல்லது பீதி அடைய வேண்டாம்.

ஆம், சிரமங்கள் இருக்கும்.
ஆம், கேள்விகள் இருக்கும்.
ஆம், எல்லாவற்றையும் கேள்வி கேட்கும் மக்கள் இருப்பார்கள்.
ஆனால் உண்மையான தலைவர் சிணுங்குவதில்லை அல்லது பதட்டப்படுவதில்லை.
அவனால் ஒரு குத்து அடிக்க முடியும்.
அவர் தன்னம்பிக்கையைக் காட்டுகிறார்.

அமைதி.
புன்னகை.
அன்பான வார்த்தைகள்.

"அமைதியாக இருப்பவர் வழிநடத்துகிறார். புலம்புபவர் ஓரமாக அமர்ந்திருக்கிறார்."

எனவே, ஒரு நல்ல ஃபோர்மேன் ஆக, நீங்கள் செய்ய வேண்டியது:

தொடர்பில் இருங்கள்.
விரைவாகவும் தெளிவாகவும் பதிலளிக்கவும்.
முதலில் செயல்படுங்கள், அறிவுறுத்தல்களுக்காக காத்திருக்காதீர்கள்.
கடினமான காலங்களில் கூட நேர்மறையாகவும் நம்பிக்கையுடனும் இருங்கள்.

பான்டெலீச் சேர்ப்பது போல்:

"வலிமையான போர்வீரன் என்பவன் சத்தம் போடுபவன் அல்ல. ஒரு வலிமையான போர்வீரன் என்பவன் தன்னம்பிக்கையுடன் பிரகாசிப்பவன். மேலும் மக்கள் அவரிடமே ஈர்க்கப்படுகிறார்கள்."

8. பயிற்சி முடித்தல்

பொருளைப் படித்த பிறகு, ஒரு சிறிய சோதனை உள்ளது.

நீங்கள் உங்கள் பயிற்சியின் முடிவை அடைந்துவிட்டீர்கள். இதன் பொருள் உங்களிடம் மிக முக்கியமான விஷயம் உள்ளது:

MMM எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது.
ஒரு போர்மேன் என்ற உங்கள் பங்கைப் புரிந்துகொள்வது.
மக்களை நேர்மையுடனும் கண்ணியத்துடனும் வழிநடத்த வேண்டும் என்ற ஆசை.

இன்னும் ஒரு சிறிய அடி மட்டுமே உள்ளது - அறிவை உறுதிப்படுத்தவும்.

அமைப்பின் சாராம்சத்தையும் உங்கள் பங்கையும் புரிந்து கொள்ள பல கேள்விகள்.

கேள்விகள் மனப்பாடம் செய்யப்பட்ட சூத்திரங்களைப் பற்றியவை அல்ல.
சட்டப்பூர்வ முட்டாள்தனத்தைப் பற்றியது அல்ல.
சிக்கலான நிதிக் கோட்பாடுகளைப் பற்றியது அல்ல.

விஷயத்திற்கு:

MMM டிக்கெட்டுகள் என்றால் என்ன?
ஒரு போர்மேனாக உங்கள் வேலை என்ன?
மிக முக்கியமானது என்ன: வருமானத்தை உறுதியளிப்பதா அல்லது யோசனையை விளக்குவதா?
புதியவர்களிடம் எப்படி நடந்து கொள்ள வேண்டும்?
முதல் பத்து இடங்களில் சிரமங்கள் இருக்கும்போது என்ன செய்வது?

“தேர்வு என்பது மனப்பாடம் செய்வது பற்றியது அல்ல.
சாரத்தைப் புரிந்துகொள்வதற்கான சோதனை.

நீங்கள் தேர்வில் வெற்றிகரமாக தேர்ச்சி பெற்றால், உங்களுக்கு தானாகவே "ஃபோர்மேன்" அந்தஸ்து ஒதுக்கப்படும்.

தேர்வில் தேர்ச்சி பெற்றேன் - உறுதிப்படுத்தல் கிடைத்தது. அவ்வளவுதான்.

இப்போது நீங்கள் அதிகாரப்பூர்வமாக MMM இன் ஃபோர்மேன்.

ஃபோர்மேனின் தனிப்பட்ட குழுவிற்கான அணுகல் திறக்கும்.
உங்கள் சொந்த முதல் பத்து இடங்களை உருவாக்க ஒரு வாய்ப்பு இருக்கும்.
உங்கள் கட்டமைப்பிலிருந்து 5% சம்பாதிக்கத் தொடங்குவீர்கள்.

“மாணவர் முதல் வழிகாட்டி வரை.
பங்கேற்பாளரிடமிருந்து கட்டமைப்பாளர் வரை. ”

இவ்வாறு:

எந்த அமைப்புகளும் இல்லை.
சிக்கல்கள் இல்லை.
உண்மையான அறிவு மட்டுமே - மற்றும் உண்மையான முடிவுகள்.

"ஒரு ஃபோர்மேன் ஆக வேண்டுமா? முதலில் நீங்கள் என்ன கட்டுகிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள். பின்னர் கட்டவும்."

தேர்வில் கலந்து கொள்ளுங்கள்.